甘肃家具封边胶厂家 “椅业之乡”穿越周期，装备制造成为支柱产业

在东部密集的县域经济版图上，安吉是个法被忽略的名字甘肃家具封边胶厂家，它以“椅业之乡”著称，全国每三把椅子中，就有把产自这里，其出口量是占了全国的二分之。而在2026年，这里发生了次具有标志意义的产业位次替——装备制造产业规上产值次越绿居，成为全县大支柱产业。

在安吉近日举行的场企业创新发布大会上，能够实现重载拣运、适应空危作业的多款具身机器人吸引了国内外客商的目光。

浙江省安吉县经信局产业科科长李玲对财经表示，过去，安吉的工业经济度依赖绿居产业，产业结构单、抗风险能力较弱。近年来外部市场不确定增加、国内市场低端同质化竞争、原材料和物流成本上升等因素，对以外销为主的居产业构成了挑战。而装备制造不仅成为了安吉居产业转型的硬件底座，还凭借其规上产值两位数的年均增速，成为了当地经济发展的新引擎，大幅拉了全县新产业占比、亩均税收、研发投入强度。

装备制造次跃升为当地大支柱产业，标志着安吉县域工业从“传统制造”向“新质智造”的转型迈过了关键分水岭。在贸易壁垒与内需承压的多重夹击下，外向型制造重镇亟须找到新的增长。

新旧产业双向赋能

安吉居产业的处境，折射出的是劳动密集型制造集群的共同困境。

安吉县经信局提供的数据显示，2025年，全县绿居企业过1500，总产值达392.3亿元。这个规模与2024年几乎持平，其增速与利润空间不可避地受到了关税战和产业转移等多重因素的影响。

在守住基本盘，进“出海”、开拓多元化市场的同时，他们也把目光看向了供应链本身——与其抛弃旧动能，不如用新智造武装旧产业。

“装备制造是安吉居产业转型升的硬件底座。”李玲告诉财经，装备制造覆盖了生产、仓储、物流全链条，能够实实在在缓解劳动密集型产业的痛点。2025年，全县端装备规上企业营收达362.37亿元，先后培育出中力股份、英特科技、富特科技、洁美科技4上市企业。

在她看来，装备制造的崛起先扮演了“赋能者”角。从自动化裁剪、智能焊接，到立体仓库与智能搬运机器人，本地装备企业提供的“机器换人”案正在强势重塑居工厂——同等产值用工减少20~40，生产率提升30以上。

李玲说，降本增、缓解用工压力之外，随着仓储物流端智能装备的普及，当地仓储空间利用率提升8~9倍，出入库人力缩减50甘肃家具封边胶厂家，适配居大批量、集装箱出口的需求。

赋能是双向的。场景的应用亦反向动装备企业的迭代——海量居制造场景为装备企业提供真实测试市场，自动化设备厂商针对具行业痛点迭代用机器人，形成了“居产业提需求—装备企业做研发—全行业共享升”的良产业闭环。

县域经济穿越周期的可行路径

在“向新而行”的时代，智能制造产业集聚的应将加凸显。

苏铃精密是安吉端装备制造集群的配套企业，拥有12项精密加工利，他们的发展规划也与县域产业向度契。该企业总经理魏居帅表示，自2024年小规模初步投产以来，这两年产能得到持续释放。随着铸造、机加工产线达产，未来两年将冲刺满产3亿元产值。

和苏铃精密样，霍里思特也是安吉近年来引入的装备制造企业。这智能光电分选设备研发与生产企业，因为当地的政策、产业和服务优势，以及长三角的供应链及交通区位优势，而选择把生产基地落地于此。从X射线探测器国产化起步，他们破了依赖，台设备即可替代上百名人工，而且设备识别准确率99，分离速度达每秒500次，成本则仅为海外同类的三分之二。

图为霍里思特的工厂 缪琦/摄

随着乃至全球循环经济的发展，分选设备踏上了风口。“面对各种废石，大反应不是填路，而是能不能再分拣利用。”霍里思特生产总监何田华对财经表示，让资源利用大化的市场需求之下，越来越多企业会需要使用智能光选设备，这是他们近年来业绩速增长的动因之。

作为安吉装备制造的龙头企业，中力股份自2013年起连续13年电动仓储叉车产销量位居行业。中力股份董事长何金辉提出，全场景的人化法由任何单企业完成，须联多科技机器人企业共同构建生态联盟甘肃家具封边胶厂家，动物料移动从物理世界向数字世界转变。中力正在考虑与西安交大等顶校作，动建立开源机器人调度与实施系统，涵盖机器间、人机间的通讯协议与语言标准，以破解客户对“被绑定”的担忧。

图为中力股份的工厂 缪琦/摄

面对越来越激烈的同行业竞争，何金辉认为，市场空间远未到天花板。“论多少企业进入，现在都不能满足全球对人化的需求。”他举例说，传统物料搬运设备的市场规模为200亿~300亿美元，而整个搬运设备市场现在做的是“载体的移动”，未来将是“物体的移动”，市场规模和应用场景将会大，保温护角专用胶也将不断衍生出新的需求。

何金辉对于AI布局的路径有着自己的思考，即不追求所谓“泛化机器人”，而是主张基于基础大模型，开发套可训练工具，让每个垂直域的技师能够按需训练智能体，从而服务于具体工业场景，“真正能走出这个行业的，是臂型机器人，是移动的臂型、是多的臂型，而不定是人形，不应盲目跟风”。

上述这些企业中，有中力股份这样“本土培育、资本陪跑”的范本——2007年本土创立，凭借原创产品成为全球细分龙头，2025年实现上市；也有霍里思特等近年来安吉招引的“智造”企业，其中，霍里思特完成了二轮融资，政府产投基金、科技贷等前期支持已退出，公司正式进入上市辅阶段，计划于2027年申报创业板或科创板。

关于地政府在产业发展中的作用，李玲表示，核心还是要把握分层培育逻辑。其中，对于初创期企业，关键在于政府搭载体、多争取补贴、对接产学研，不强制干预经营，企业自主磨原创技术；对于成长期企业，关键在于企业实现小规模量产、拥有核心利后，政府搭建本地应用场景、组织产业链对接，帮企业开订单；对于龙头冲刺期企业，关键在于企业成长为细分隐形、单项后，产业基金股权投资、保障扩张土地能耗、支持扩产项目落地，做大做强。

李玲表示，目前安吉已储备了批具备原创技术、有望定义新品类、突破卡脖子的装备中小企业。比如，在半体装备域，马丁科瑞的12英寸精度倒装设备，贴装精度达到±3微米，核心部件90自主研发，整机国产化率95，破国外垄断；在医疗器械域，舒友仪器联浙江中医药大学研发的“彭氏多手术解剖器（PMOD）”获得“国发明二等”，实现该域国产替代。

不过，挑战依然存在。汇率波动、贸易摩擦的阴影并未散去。要从“装备制造基地”升为“智能案输出地”，地仍需在核心法、精密制造与全球化服务网络上耕。

面对外部环境的波动，何田华说，他们面对的市场越来越多元化，不仅为俄罗斯、土耳其、非洲等定制过本地化设备，而且已经将设备输出到了瑙鲁这样的太平洋小国，甚至出口到了北圈，“因为没有路，技术服务人员得乘坐直升机进入”。

也正是基于他们在采购和维护成本及服务面的优势，越来越多国或地区选择“智造”。今年霍里思特拓展了秘鲁、墨西哥等南美市场。接下来，在继续进全球化布局的同时，他们将在稳固矿山业务的基础上，拓展井下作业、固废回收、食品分选等多场景，以贴国内资源循环利用与环保政策向。

安吉的探索至少证明了点：在度不确定的外部环境下，通过技术创新重塑供应链价值，以新智造稳住旧动能基本盘，或许是县域经济穿越周期的可行路径。

根据目标，安吉力争到2028年，其端装备产业规上营收突破500亿元，造长三角乃至全国知名的县域端制造地。 举报 财经广告作，请点击这里此内容为财经原创，著作权归财经所有。未经财经书面授权，不得以任何式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。财经保留追究侵权者法律责任的权利。如需获得授权请联系财经版权部：banquan@yicai.com 文章作者

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