2026年三联赛贵阳赛区二个比赛日，贵州奥弗俱乐部迎来新赛季主场秀。比赛现场座虚席，球迷们统穿着俱乐部加油衫，唱着战歌、擂着战鼓、挥舞着战旗，为球队加油气。热闹的赛场氛围，再次印证了贵州奥弗“主场”的号召力，而这也是俱乐部扎根贵州三年来步步攒下的“民心”。

三年前，这支三人篮球职业俱乐部刚刚落地贵阳时，不少本地球迷还对三人职业篮球感到陌生，谈不上对俱乐部的身份认同。

从人知晓到坐拥满场呐喊的死忠球迷，贵州奥弗走过的这三年，是次职业篮球在西南内陆摸索本土化生存的特试验。

2023年3月17日，贵州省三人篮球队暨奥弗篮球俱乐部正式成立。这天，贵州结束了近40年没有职业篮球俱乐部的历史。

但问题随即浮现：支职业篮球队，如何在片职业篮球“荒漠”里生存下去？如何让这支球队不只“挂”着贵州的名头，而是真正“长”在贵州的土地上？

三年后的今天，答案正在变得清晰。贵州奥弗走出了条不太寻常的路：不是简单地把球队搬来，而是让篮球的根系寸寸扎进这片曾经只有“村BA”土壤的西南山地。

破冰：“省队社办”的制度突围

故事的起点是道看似解的难题：贵州要组建职业篮球队，但资源有限，业人才匮乏。解题的思路，来自个在并不常见的模式——“省队社办”。

2022年10月，贵州奥弗篮球俱乐部注册成立。次月，贵州省体育局与俱乐部签订联办协议，以“省队社办”模式组建贵州省三人篮球队。这意味着，政府出政策、给资源，社会资本出钱、出人、出运营。

这个模式的关键，在于解决了“谁出钱”和“谁受益”的平衡。俱乐部拥有球队的运营权，而贵州省则获得了支可以代表本省征战全国赛事的职业队伍，填补了近40年的空白。

“省队社办”模式的设计巧妙之处在于，它让职业体育的“种子”有了落地的土壤，同时又保留了“本土化”的制度接口——根据协议，俱乐部不仅要好比赛，还要承担青训任务，并计划在6年内共同建立青少年梯队和青少年业队，为贵州省职业篮球储备后备力量。

“贵州三人篮球队从到有，弥补了贵州没有业篮球运动队的空缺，对动贵州篮球项目的普及和提意义远，特别是为青少年运动员提供了目标和向，为优秀的运动员苗子成长进步多提供了个选择。”贵州省体育局相关曾这样说道。

扎根：从“村BA”的土壤里找养分

“全国很少有地像贵州，村村球、村村看球，村BA火遍全国不是炒作，是老百姓发自内心篮球。”贵州奥弗联创始人霍楠这样说道。当过球员、教练，也做过俱乐部管理和赛事解说，霍楠走遍了国内不少篮球大省，也见过成熟完备的职业篮球体系，但他仍选择来到贵州，正是因为感受到了贵州“村BA”的火热氛围，看到了将群众体育与职业体育相结的契机。霍楠说道：“吸引我的不只是篮球氛围，还有山里孩子身上那股韧劲，能吃苦、肯拼，身体素质得天厚，这是做青训、建球队宝贵的底子。与其在成熟圈子里内卷，不如扎根贵州，把本土苗子带出来，帮贵州补上职业篮球这块短板。”

他的判断，在年后得到了验证。

2025年，贵州奥弗协办全省三人篮球青少年公开赛，比赛共吸引73支队伍、千余名青少年参赛，涵盖从小学到中的7个组别。对于贵州奥弗而言，这不是简单的场“比赛”，而是俱乐部选材网络的延伸。通过赛事，俱乐部的青训教练可以直观地看到全省各地的篮球苗子。

自2024年起，贵州奥弗连续组织覆盖全省的U12至U18梯队费集训，并多次带队参加全国赛事。2025年，pvc管道管件胶该俱乐部共有7名小球员入选全国U14训练营，创下贵州青少年篮球参赛规模与成绩的新。

今年初，来自贵州奥弗的14岁小将陈俊旭入选“1/25篮球后备人才库”，成为贵州历史上位进入国青少年篮球人才库的运动员。贵州篮球的青训工作获得历史突破。

依托覆盖全省的选材网络和费青训体系，贵州奥弗把职业俱乐部的业资源下沉到基层，让散落在各地的篮球少年不用远走他乡就能获得业训练，也让“村BA”积攒起的民间篮球热情找到了业出口。

融入：当职业篮球遇见“折耳根”文化

职业俱乐部扎根座城市连云港护角胶，仅凭竞技成绩和青训体系或许并不够，它还需要被球迷“认”，成为城市文化的部分。为此，贵州奥弗引入了根植于贵州足球迷内心的精标语，也是贵州球迷熟悉的助威口号——“贵州弹起”。（弹起：贵州言，意为雄起、崛起。）每到球队登场，看台上便会响起“贵州弹起”的嘹亮口号，伴随着振奋人心的鼓点与挥舞的战旗。

接地气的尝试，体现在对外的“本土化叙事”上。

2024年，外援斯坦科维奇因敢敢拼的球风，被贵州球迷亲切地以当地代表美食“折耳根”作为昵称。今年，球队新援伊万·波波维奇也很快收获了贵州球迷赋予的本土特外号——“波波糖”，这是种贵州本地的特糕点。

这或许是“本土化”生动的注脚：不是让外援改变贵州，而是让贵州改变外援。

破圈：从职业队到城市名片

职业俱乐部的价值，不只体现在赛场上。

自2024年起，贵州奥弗职业篮球基地已连续三年承办三联赛贵阳赛区比赛，并在2024年、2025年连续获得佳赛区称号。此外，贵州奥弗还在2025年承办了全国U18三人篮球锦标赛贵阳赛区的比赛。多项全国赛事在贵州落地，证明了贵州具备承接水平赛事的能力。

2024赛季三联赛贵阳站比赛期间，贵州奥弗的球员们带着全国球迷“云游”文昌阁和甲秀楼等贵阳地标，向全国的球迷展示了贵阳的风土人情。

这背后，是俱乐部与城市的次“互相成就”。俱乐部依托职业基地优势，完成了场地标准化改造，配备了篮联认证的竞赛设备。这些基础设施，不仅是俱乐部自己的“底”，也成了城市承接多赛事的硬件支撑。而城市则反过来为俱乐部提供了“出圈”的舞台。这支球队正在成为人们了解贵州的个新窗口。

未来：青训与职业的“双向赋能”

2026年4月22日，贵州奥弗举行了新赛季三联赛的出征仪式。

总经理杨璨瑜用句话概括了俱乐部的新战略：“希望职业联赛和贵州青训能相互赋能，闯条特之路。”这句话或许是对贵州奥弗三年“本土化”路径的总结。

本赛季，贵州奥弗将3名本土青训精英球员提拔至职业队，征战2026年三联赛。这是个正在成型的良循环：青训为职业队输送新鲜液，职业队为青训提供上升通道和检验标准。

回忆三年前创立贵州奥弗俱乐部的初心，总经理杨璨瑜给出了四个字——“建设乡”。她这样说道：“很多人可能觉得这样的回答过于官和冠冕堂皇，但这的确是我发自内心的想法。从在外省读书、工作到出国造的经历中，我发现贵州的孩子没能享受到应有的福利与政策，长在孩子成长道路上的选择也十分有限。我们往往把有潜力的孩子‘输送’到其他省份，或是让他们在12岁小升初时就放弃体育道路——他们对体育的热，根本找不到施展的空间。贵州从不缺体育人才，缺的是发现人才的眼光和培养人才的平台。”

贵州奥弗的三年，是职业体育“本土化”探索的个样本。在没有雄厚的资本、庞大的球迷基数和成熟的青训网络加持下，贵州找到了自己的路径：用“省队社办”破解制度难题，用“全省选材+梯队集训”搭建青训体系，用“本土文化”构建球迷认同，用“承办全国赛事”提升城市影响力。

这切的核心，是个朴素的道理：职业俱乐部要扎根座城市，不能只把自己当成“客人”。它需要让城市里的孩子相信，职业篮球不是电视里的远，而是条可以踏上的路；让球迷觉得，这支球队不是外来的“工队”，而是可以认的“主队”；让城市看到，这支球队不仅能比赛，还能成为对外展示的窗口。

贵州奥弗还在路上，但向已经对了。

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