宝鸡家具封边胶厂家 赵祺握住了豆包的向盘

在字节跳动今年的全员会上，赵祺作为豆包产品总负责人正式进入公众视野。

在会上，赵祺表示，大模型的市场潜力很大，因此不担心经济回报，但收入还是重要的。

除赵祺外，参会的核心管包括梁汝波、周受资、Bob（电商）、赵修影（商业化）、谭待（创造力服务平台）。

就在周前，自字节跳动才刚刚发布内部邮件，飞书产品团队整体并入豆包，成立新的豆包产品团队之后。飞书 CEO 谢欣，便要开始向豆包产品负责人赵祺汇报。

这是字节自 2021 年板块化以来，对 To B 业务大的次组织重构。

但比起架构调整本身，值得关注的是站在这次调整中心的那个人——赵祺。

他是字节增长体系的搭建者。抖音从千万日活到亿体量，背后的增长中台由他操盘，直接向张鸣汇报。

同时，赵祺也是字节商业化的守门将。2021 年穿山甲广告平台负责人离职，他临危受命接盘，在教培行业整体收缩的背景下，稳住了字节广告收入的基本盘。

2025 年 9 月，赵祺从 HR 体系转岗至产品线，正式接管豆包。年时间，豆包月活从不到 1 亿冲到 3.82 亿，加入字节以来，赵祺未尝败。

如今，飞书并入豆包，赵祺再次被到台前。这次，他面对的是 B 端的全新战场。

论是字节前还是字节后，赵祺的所有战绩都在 C 端。面向普通用户，靠规模和增长吃饭。

但飞书是面向企业客户的，在 B 端市场，拼的是客户成功、续约率、定制化服务，而非赵祺擅长的 DAU。

重要的是，AI 办公这条赛道已经容不得慢慢试错。腾讯 WorkBuddy 由马化腾亲自督战，阿里千问办公背靠钉钉企业，三巨头几乎在同个夏天做出了同个选择：整 AI 产品线，主攻办公场景。

字节能不能赢 AI 办公这场硬仗，在很大程度上取决于赵祺能否成功复制 C 端的增长话。

但如果你去看赵祺的履历宝鸡家具封边胶厂家，会发现条相当"不务正业"的路径。

赵祺毕业于北京大学计机系，本科路读到博士。但赵祺博士毕业以后，没有去搞学术，也没有写代码，他去了当时互联网文艺青年聚集地豆瓣，做了产品经理。

离开豆瓣后，赵祺去了豌豆荚。豌豆荚的创始人也是北大才子，叫做俊煜，做的事是应用分发。赵祺在豌豆荚出任产品总监，见证了流量从 PC 端走向手机端迁移的完整过程。

再后来，他去了"车来了"，担任产品总监。

这个产品的创始人兼 CEO 叫邵凌霜，还是北大计机系的，公司 2010 年就成立了，2012 年 APP 在武汉上线。

车来了现在是国内大的实时公交平台，截至 2025 年底累计用户 3.34 亿，月活 3000 多万，覆盖 488 个城市，已经在港股上市了。

因为赵祺的加入，"车来了"的用户量在当时达到了千万的水平。

2017 年，赵祺加入字节跳动，进来就进了增长中台，很快成了负责人。

什么叫中台？简单说，中台就是把各个业务线都要用的能力，从各个部门里抽出来，集中到起。前面仗的业务部门是前台。他们需要什么，直接从中台拿，不需要每个业务都自己从搭套。

今日头条、抖音、红果这些产品，全都复用同套增长体系，不用各自去预、搭团队。

这个概念早是阿里 2015 年提出来的，叫"大中台、小前台"，后来腾讯、美团、字节这些大厂都学过去了，只是每的叫法和具体做法不太样。

赵祺管的就是这个中台，手里握着全公司大的投放预，因此被内部称为"互联网能花钱的人"。

根据 QuestMobile 等三数据机构的估，2017 年底，抖音日活也就 3000 万左右。

赵祺来了以后，根据抖音官的数据，2018 年春节时，抖音的日活直接飙到 7000 万，年中就破了 1.5 亿日活，2019 年初为 2.5 亿，2019 年底突破 4 亿，2020 年实现了 6 亿日活。

2021 年 8 月是个转折点。当时穿山甲广告平台的原负责人徐宇杰离职宝鸡家具封边胶厂家，赵祺临危受命接了盘。

穿山甲是字节主要的商业化产品之，广告中介生意，商往里投钱，流量从这里分发。

当时正好赶上 K12 教育广告大收缩，教培行业说没就没了，而 K12 恰恰是穿山甲大的广告主之。等于说他刚接手，大的金主就没了。

以前穿山甲可能多是"流量"的思路，有多少流量就多少广告。但是赵祺来了之后，把每个广告位、每次展示、每次点击，都用数据清楚，把每千次展示的收入（eCPM）拉到。

增长是花钱买用户，变现是流量赚广告，本质上都是供需匹配。

因此，赵祺不光稳住了，还把盘子做得大了。

不过当时，穿山甲已经占了国内广告中介市场 55 的份额，比剩下所有加起来还多。真正值得关注的时间是在 2022 年 10 月。

字节做了个重大调整，将赵祺转去了集团人力体系。

那时候有个大背景，就是字节的战略重心已经开始往 AI 转了，大模型火起来了，Flow、Seed 这些团队狂招人，万能胶生产厂家规模膨胀得特别快，但管理跟不上。

张鸣非常需要个信得过的人，还得懂业务、懂增长，去理顺字节 AI 这条线。赵祺就是适的人选。

他刚去的时候，先管了阵字节的管理研究院。这是个门给管理层出主意、做管理策略研究的边缘部门。说白了就是先让他熟悉下人力体系的玩法，然后才正式接手 AI 条线的 HR 工作。

他汇报给集团人力负责人华巍，管的是 AI 条线的人力资源工作，涵盖 Spring、Seed、Data 三大板块。

Spring 是字节 AI 的产品部门，旗下包含 Flow 和 Ocean，豆包、即梦、猫箱这些 AI 产品都在 Flow 旗下。Seed 是字节的大模型团队，负责底层模型研发。Data 是数据体系。

赵祺不是那种传统 HR，只会看简历工资。他不仅懂业务，知道每个向该配什么样的人、什么样的结构。还知道资源该怎么分配、项目怎么排优先、考核怎么定。

赵祺让所有指标都标准化、透明化宝鸡家具封边胶厂家，再也不是谁嗓门大谁拿资源了。

还有就是集中力量办大事，把分散在各个团队的力、数据、人才往核心项目上集中，不再各自为战。

另外还有个很重要的活也是赵祺在负责，那就是挖人。

大模型火起来之后，全行业都在 AI 人才，赵祺带着团队通过技术跟踪的式，摸清了整个 AI 行业的人才图谱。哪些人在做什么向、水平怎么样、愿不愿意来，赵祺心里都清楚。字节那几年能从谷歌、OpenAI、各大校挖来那么多牛人，背后都有赵祺的功劳。

2025 年 9 月 24 日，赵祺从 HR 正式转岗到 Spring 产品部门，接管豆包产品，直接向字节产品总裁朱骏（Alex）汇报。豆包原有的 PC 端负责人、移动端负责人、模型策略产品线负责人，全部改为向赵祺汇报。

同时间，飞书产品负责人童遥开始以虚线形式向赵祺汇报。那时候，豆包和飞书的协同已经被抬到了显战略层面。

接管豆包之后的年，是赵祺的"爆发期"。

他把字节那套"资源集中、快速迭代、先做大再做强"的法全用上了。Flow 团队其他产品验证过的好，能塞的都往豆包里塞。产品从早期版本路狂奔，迭代到了 4.0。

增长面需多言，数据路狂飙。

2025 年年底，豆包月活 2.26 亿。到了 2026 年 6 月，QuestMobile 的数据显示，豆包月活冲到 3.82 亿。

现如今，豆包个月的活跃用户，比二和三加起来还多。

回头看，赵祺接管前的 2025 年初，豆包月活还不到亿。年半时间，翻了将近四倍。

飞书并入豆包之后，赵祺面前摆着个新问题。

纵览他的履历，其实没怎么跟 B 端过交道。从豆瓣到豌豆荚，从车来了到抖音增长中台，从穿山甲到豆包，赵祺的所有战绩都在 C 端。面向普通用户，靠规模和增长吃饭。

但现在被网友戏称为"豆包办公"的新飞书，其实是个彻头彻尾的 B 端产品。面向企业客户，要的是率、安全、定制化、续约率，不是 DAU 和月活。

要命的是，AI 办公这条赛道，已经从"各自试错"的热身赛，到了"半决赛"的阶段。

腾讯那边，WorkBuddy 已经了。

2026 年 3 月 9 日，腾讯正式出 WorkBuddy 桌面端 AI 办公智能体，发布当月 PC 端月访问量就达到 885 万。到 6 月，突破 2097 万，三个月增长 2.4 倍。易观数据显示，WorkBuddy 6 月单月访问量过二名和三名的总和。

马化腾亲自督战。据相关人士透露，马化腾几乎从不缺席 WorkBuddy 的产品会，内部已经按"项目"在进。腾讯控股 2026 年季度财报里，马化腾着重提了 WorkBuddy，并表示相信它"目前是使用广的率 AI Agent 服务"。

阿里也没闲着。

2026 年 7 月 27 日，千问办公正式上线。新 CEO 陈宇森上任仅 46 天，就把 QoderWork、悟空、MuleRun，这三个阿里的 AI Agent 产品揉成了款产品。他的路数是 AI 能力加办公场景，靠钉钉的企业基本盘往下。

三公司，同个夏天，做出了同个决定：把分散的 AI 产品线整成个，向办公场景。

赵祺就站在字节这个关键节点上。飞书 CEO 谢欣向他汇报，意味着他要把" AI 能力"和"办公场景"焊死在起。跟他做豆包的逻辑本质上是样的。

唯区别是，以前是 C 端，现在是 B 端。赵祺在 C 端的战绩几乎没有败绩，但 B 端是另个世界。

C 端增长靠的是流量、投放、裂变。用户今天来了，不好用明天就走，你只要获客速度大于流失速度，数字就直涨。

B 端不样。企业客户的决策周期长，试用三个月，走流程半年，签了年后才续约。B 端不靠 DAU 吃饭，靠的是客户成功、续约率、ARPU 值。

你增长再快，留不住客户，那就没有任何意义。

要命的是，B 端不是靠产品力就能赢的。飞书这些年之所以在 B 端市场直挣扎，不是因为产品不好。飞书的文档、表格、会议体验在业内有口皆碑。问题在于，你产品做得再好用，企业采购的时候要考虑的东西多了去了。

飞书始终是个办公协同工具，贴上 AI 的标签，也只是"锦上添花"，没有真正改变办公软件的底层逻辑。

现在跟豆包并，就是要把 AI 放在前面成为产品的核心，办公软件的部分反而成为了赋能。过去是在飞书上贴 AI，现在是在 AI 上长出办公。

字节想要通过这种重新定义的式，实现弯道车。

向盘如今在赵祺手里，究竟是赵祺从 C 端跨界到 B 端续写不败话，亦或是 B 端给赵祺当头棒，还真不好说。相关词条:玻璃棉毡     塑料挤出机     预应力钢绞线    铁皮保温    万能胶生产厂家

奥力斯    保温护角专用胶批发    联系人：王经理    手机：13903175735（微信同号）    地址：河北省任丘市北辛庄乡南代河工业区

1.本网站以及本平台支持关于《新广告法》实施的“极限词“用语属“违词”的规定，并在网站的各个栏目、产品主图、详情页等描述中规避“违禁词”。
2.本店欢迎所有用户指出有“违禁词”“广告法”出现的地方，并积极配合修改。
3.凡用户访问本网页，均表示默认详情页的描述，不支持任何以极限化“违禁词”“广告法”为借口理由投诉违反《新广告法》，以此来变相勒索商家索要赔偿的违法恶意行为。