湖北橡塑胶厂家 脱下军装守初心 金融为民践使命 —— 记全国优秀共产党员、恒丰银行青岛分行营业部总经理李强

 139     |      2026-07-14 20:02:48
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  十六载军旅淬炼忠诚底,十余载金融耕民生线。恒丰银行青岛分行员工李强,名退伍汽车兵、名基层共产党员,以 “听党指挥、服务人民” 的军人初心扎根社区、耕售,把 “金融为民” 刻进日常服务点滴,以有温度、守规、重业的普惠实践,走出条党建引、服务群众、带动团队、赋能经营的基层金融奋斗路。2026 年 7 月 1 日湖北橡塑胶厂家,李强获评全国优秀共产党员,是当年全国金融系统 4名获评者之、山东省金融行业唯代表,用实干为恒丰银行 “向上、向善、向美” 企业文化写下生动注脚。

       军魂不改,初心锚定金融为民根本

  19 岁入伍,16 年军旅生涯,部队 “服从命令、服务人民” 的教育,成为李强生不变的精坐标。2013 年底,36 岁的他脱下军装转业进入恒丰银行,起初担任分行驾驶员,每日接送客户经理外出拓客,旁人眼中关业务的岗位,却成了他金融之路的起点。

  “部队守护国平安,金融守护百姓钱袋子,服务人民的内核从来没变。” 这是李强常挂在嘴边的话。刚入行时,他对理财、基金、保险等业知识窍不通,客户句 “理财底层资产是什么、风险如何划分” 便能将他问得哑口言。军人不服输的韧劲,让他下定决心补齐业短板。42 岁转型售客户经理后,他白天扎根厅堂服务客户,夜晚伏案苦读至夜十点,不顾人不解与质疑,挤时间参加总分行项培训、对业务补课,先后考取理财、保险从业证书,耗时年半拿下 AFP 理财师资格,44 岁完成全部业资质认证,从金融 “门外汉” 蜕变为群众信赖的金理财管。

  恒丰银行始终坚持金融工作的政、人民,将 “金融为民” 融入全行经营发展顶层设计,依托分层培训、条线赋能、对帮扶体系,为基层员工搭建成长成才平台。李强的转型之路,正是恒丰银行完善人才培育、赋能线服务、夯实普惠根基的真实缩影。在总分行系统化培训、支行点对点辅下,数基层员工补齐业短板,把业能力转化为服务群众、稳健经营的硬核底气。

       耕社区湖北橡塑胶厂家,以非金融服务筑牢群众信任根基

  “事先做人,再做业务”,是李强践行金融为民的核心法论。面对群众对银行营销的戒备心理,他跳出单纯销产品的传统模式,以党员、退伍军人的身份主动下沉社区,把便民服务送到群众门口。

  小区谁灯具损坏、水龙头漏水、电需要安装,个微信、通电话,论早晚、不论远近,李强都会自带工具上门费维修;距离网点 13 公里的居民中灯具故障,他下班后驱车上门,分文不取、婉拒群众馈赠;居老人老伴身患帕金森行动不便,他常年主动搀扶老人上下楼、帮忙拎重物;晨练广场上,他自费购置毽子与居民同乐,不聊产品只谈常,用真诚拉近与群众距离。多年来,他先后服务 7 个社区、运营近 300 个业主社群,兼任多个小区群主,“有困难,找强子” 成为周边居民的共识。

  这份不计回报的为民付出,转化为恒丰银行耕本土、稳健经营的竞争力。起初,社区居民仅出于感激咨询金融业务;久而久之,群众发自内心认可他的人品与业,主动将他行到期资金转入恒丰。他服务的位大额客户,便是小区居老人,多年便民服务积累的信任,让老人次转入 100 万元配置理财,后续持续转介绍新客户,形成口碑裂变。短短年多,李强个人 AUM 突破 1.2 亿元,三年半售资产规模达 8 亿元,维护客户 8000 余户,多项售指标稳居全行前列。

  面对行业利率波动、同业竞争加剧的市场环境,李强的客户粘始终稳固。即便他行存款利率出 5 个 BP,大多数老客户依旧选择留存资产。在他看来,客户在意的从来不是微小利差,而是长期走心服务带来的情绪价值与安全感。这也印证恒丰银行长期坚持的经营逻辑:短期考核看指标,长期发展看民心,金融业务的本质是群众工作,唯有真心为民,能穿越周期、行稳致远。

       坚守规湖北橡塑胶厂家,树立新时代金融党员正确义利观

  “以义取利,不越金融红线”,是李强作为金融党员的行为准则,也是恒丰银行全员恪守的从业底线。曾有客户提出想要额外揽储礼品、现金回馈,被李强明确拒。他坦诚告知客户,违规贴息、赠送财物违反监管规定,会给双带来风险;同时主动承诺,生活中切便民服务随叫随到,老自种面粉、农产品可偿赠予,守住规底线,却不失为民温度。

  守护群众 “钱袋子”,既要守规矩,要风险。日常服务中,他始终把反诈、非、资金安全放在位,泡沫板橡塑板专用胶带团队常态化进社区开展金融知识宣讲。他带出的青年员工曾及时劝阻名准备转账的老年客户,拖延沟通半小时识破电信诈骗,保住老人毕生积蓄,用细心与业筑牢群众财产安全线。

  作为基层党员先锋,李强清晰界定新时代金融党员的特使命:不同于其他行业党员,金融党员手握群众资产托付,须兼顾政、人民、规,既要普惠利民、服务实体,也要严守风险底线,杜投机逐利,不以牺牲规换取短期业绩。在 LPR 下行、市场资金分流的行业背景下,他始终平衡短期考核与长期主义,不盲目拼利率、不搞违规营销,依靠持续便民服务、业资产配置稳住客群,为恒丰银行基层网点稳健经营提供可复制的实践样本。

       传帮带育新人,以先锋工作室激活团队发展动能

  个人强不强,群人强才能扛起金融为民重任。为发挥党员先锋模范作用湖北橡塑胶厂家,李强牵头成立党员先锋李强工作室,依托恒丰银行党建引经营的工作机制,以党员骨干为核心,搭建 “传帮带” 培育平台,把个人服务模式转化为全行可复制的标准化服务体系。

  带教路上,他直面新生代员工的认知差异:年轻人看重工作回报、休息权益,难以理解不计得失的长期便民服务。李强没有生硬说教,而是带着青年员工下沉社区,亲身参与上门维修、社区宣讲、老年客户走访,让年轻人在面对面服务中感受群众的认可与信赖;业务业绩全部划归实操青年员工,晨会公开表扬、夕会复盘优化服务法,用实际收益与群众正向反馈引青年员工转变心态,实现从 “要我干” 到 “我要干” 的思想转变。

  他先后带出两名骨干徒弟:名应届大学生,从起步掌握售全流程服务,如今成长为对公业务骨干,服务数十民营企业;名跨条线转岗老员工,突破售业务抵触情绪,获评总行年度荣誉。经他带教成长的青年员工,个人 AUM 三年突破 5 亿元,团队社区拓客、客户转介率大幅提升。就连网点保安师傅也在他的感染下主动参与社区服务,成功营销对公代发业务,带动 60 余人代发工资落地。

  调任胶州支行期间,面对支行存量客户不足 400 户、业绩长期垫底的困境,李强充分发挥工作室党建联动优势,对接社区、社团、居委会党支部,以党员身份开展共建活动,常态化开展反诈宣传、便民服务,两年培育十余个稳定作社团,实现支行售业务逆势突围;调任分行营业部总经理后,他坚持每日 6 点半到岗,入海边晨练社群拓展客群,完善晨夕会复盘机制,常态化巡检厅堂服务、把控业务规,持续带动整个营业部团队耕民生服务。

       荣誉加身守本心,以金融勤务员姿态奔赴新征程

  走进人民大会堂取 “全国优秀共产党员” 证书,各行各业先锋模范的奋斗故事,让李强倍感荣誉厚重、责任千钧。他坦言,这份荣誉不属于个人,是 近万名客户的信任、总分行平台的培养、团队伙伴的并肩奋斗共同铸就。十余年来,他亏欠人良多,母亲重病手术、孩子成长陪伴均有所缺席,但党员 “为人民服务” 的初心,让他始终选择坚守线。

  立足恒丰银行质量发展新阶段,李强始终厘清长期主义与短期考核的平衡之道:外出宣讲、发挥先锋榜样作用会挤占拓客时间、影响个人短期业绩,但作为党员,须心怀大局,把个人服务经验广至全行,带动多恒丰人践行金融为民。他主动奔赴全国 20 分行开展宣讲,分享社区服务、客户维护、青年培育实战经验,让 “李强式服务” 在全行落地生根。

  对于未来,李强有着清晰的规划:持续做强党员先锋工作室,完善青年员工培育体系;耕社区普惠金融,常态化做好老年、特殊群体便民金融服务;坚守规经营底线,平衡业务发展与风险控;持续发挥退伍军人、全国优秀共产党员双重示范作用,把部队忠诚担当、踏实肯干的作风融入金融服务,当好群众信赖的 “金融勤务员”。

  从汽车兵到金融管,从基层驾驶员到全国优秀共产党员,李强的成长轨迹,是恒丰银行坚持党建引、耕金融为民、动质量发展的生动缩影。恒丰银行将持续发挥榜样示范作用,以李强等典型为标杆,牢牢把握金融工作政、人民,厚植为民情怀,锻造业队伍,坚守规底线,持续把普惠金融服务送到千万户,以实干担当书写新时代股份制银行服务民生、赋能地发展的崭新答卷。

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