4月26日，场名为“安居乐业”计划的场招聘会，在光明区安居澜庭小区举办。笔者在招聘会上了解到，“安居乐业”计划由圳市市属国企安居集团提出并在旗下保障房社区出——通过整社区岗位资源，把就业机会送到居民楼下，截至目前已累计解决近2000名居民及属的就业问题。同时蚌埠万能胶厂，安居集团还出“安居创业”计划，为安居住户及属提供租金优惠的商铺，助力其低成本创业。
以上举措，成为圳“加快建设就业友好型发展式”年度民生实事的创新实践。
398商户联动实施、1000商户参与响应：把多元岗位送到居民楼下
“安居乐业”计划面向安居住户及属，为他们提供客服管、工程技工、保洁员、保安员等传统物管岗位，以及自营市店员、自营运动场馆的兼职教练等灵活就业岗位。
“以前为了找份适的工作，我要跨区奔波、耗时耗力，现在这种模式破了‘住’与‘业’的隔阂蚌埠万能胶厂，不用挤公交、不用跑人才市场，在‘门口’就能实现就业。邻里间住得近，上班也在起，交流起来顺畅，也有归属感。”位在现场参加招聘会的小区居民对笔者说。
此外，安居集团还通过物管费减、提供费广告位、线上营销支持等式，发动社区内商户共同参与该计划，创造如兼职咖啡师、旅行社计调员、直播运营、短拍摄剪辑、主播、文员等多元就业机会。截至目前，已有398商户提供岗位并完成招聘，2026年将号召多商户参与该计划，1000多户商户表示将积响应提供岗位，居民找工作的难题和商户招工难、留人难的困境都有所缓解，居民就业与商户经营形成正向循环。
“安居”到“乐业”的“距离”：居民增收、商户稳岗、社区升温
“安居乐业”计划让“居民”“服务者”“社区共建者”三重身份自然融在起——在自己所在社区工作，责任心不样，归属感也不样。
对居民而言，不只是省时间，是增加了收入，“有了新饭碗”。通勤省下的不只是两个小时蚌埠万能胶厂，是精力。对许多宝妈、大龄求职者来说，大的改变是从“想工作但走不开”变成“能工作、能接娃、能顾”。灵活排班、按小时上岗，让他们重新接上职业轨道，实现真正的“门口二次就业”。
对商户来说，可实现稳岗稳员目标，招得来留得住，用工稳定。员工不会因为通勤远、生活不便而轻易离开，泡沫板橡塑板专用胶员工队伍加稳定。招聘和培训成本大幅降低，能将多精力投入经营，形成正向循环。正如某知名连锁商的工作人员所说：“我们经常需要招聘大量的门店兼职人员，而且通常希望员工是住在附近的，这样他们的上班时间比较灵活，有利于排班。‘安居乐业’计划的实施，对用工双来说都是件非常好的事。”
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而对于社区，从“陌生人社会”走向“熟人社区”，社区有烟火气。居民参与公益活动便、积，住户之间的陌生感点点被破。社区里的琐事有人张罗，邻里间多了照应，社区不只是回关门过日子的地，而是有来有往的大庭。
社区理新范式：激活社区内循环“微生态”和“新动能”蚌埠万能胶厂
过去，保障房多是看“建了多少套”“住了多少人”。现在，“安居乐业”“安居创业”计划造出种国企搭台、多参与、正向循环的创新模式，构建起个有温度的社区内自循环的微生态。
安居集团积履行国企责任，通过“空间换岗位、服务促就业”的双向赋能机制，将社区空间转化为就业创业载体，并将自身岗位需求、分散的商户用工需求与居民就业意愿进行撮，通了社区理的“任督二脉”。
国企以自身岗位带动引商户释放多岗位，居民以距离通勤实现“带娃赚钱两不误”，而“居民变员工”的身份叠，则让社区服务从标准化管理转向了有温度的邻里互助，让物业服务与商业运营不再是冷冰冰的外包关系，而是变成了“自己人服务自己人”的熟人经济。这种内嵌式的微生态，终实现了“就业稳、服务优、社区暖”的乘数应。
据悉，安居集团将持续动“安居乐业”“安居创业”计划，开发多元化就业岗位和创业平台，创新灵活用工模式，造“15分钟就业圈”，力争让每个保障房社区都有居民成为社区服务者、共建者，促进就近就业与社区服务提质增。
如果说“住有所居”体现的是圳温度，那么“门口就业创业”则是安居集团让圳温度“升温”，助力这座特大型城市从“住有所居”向“住有宜居”转变的次生动实践和积探索。
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