五家渠家具封边胶厂家 枕头or酒店, 如何给亚朵定价?
发布日期:2026-08-30 13:27 点击次数:87

酒店需不需要多元化扩张?翻开亚朵集团二季报五家渠家具封边胶厂家,答案是肯定的。
Q2亚朵实现总营收34.9亿元,其中售业务贡献了15.75亿元,占比达45。售业务单季收入与酒店主业收入仅差1.5亿元,且毛利率达51以上,比苦哈哈服务却只能达到35的传统酒店多了。
看着中产们狂买自枕头,亚朵估计笑了。
“亚朵枕头被子收入快赶上酒店主业”的话题迅速登上热搜榜,话题底下,有条赞评论:“亚朵的售,是可以把消费金额加入到房费里的。”
此前有记者实测,在亚朵门店买枕头,可以按“住宿费”开票,多数亚朵酒店会默许或配这做法。石激起千层浪,引发新轮讨论。
在差旅报销的游戏规则里,枕头旦开进房费,财务规支出那关就过了,这种现象在整个差旅消费链条中不是特例,如果这层也被亚朵提前想到,那它真售鬼才了。
酒店种草 电商复购
亚朵的售销量曲线五家渠家具封边胶厂家,让业居看了都沉默,尤其是那只居功甚伟的爆品枕头。
2023年,亚朵星球出了120万只睡枕PRO,按309元的售价折,款单品的销售额就过了3.6亿元。而水星纺、罗莱纺、富安娜、梦洁的枕芯产品,同年营收是2.92亿、2.58亿、2.23亿和1.32亿。
2024年,睡枕Pro系列销量跳到380万只,顺便把睡系列的被子也带火了,出77万床。
如今售价445元的睡枕Pro系列产品已迭代到四代,天猫旗舰店单款月销量仍维持在70万件以上。
亚朵集团售业务负责人张恺透露,截至2026年二季度,旗下核心单品睡枕Pro系列累计销量已突破1200万只,被子品类GMV同比增长过80。亚朵把这两个数字写进了半年报,这也是亚朵在酒店之外那条“二增长曲线”。
早在2021 年,亚朵就出售“亚朵星球”,主睡眠场景。别的售为了把货出去,绞尽脑汁让你试用,但亚朵有1.2亿会员,近2200酒店,你能直接住进去睡整晚,场景转化再加上电商平台复购,让亚朵星球干成了年入数十亿的生意盘子。
亚朵也透露过,过70的枕头购买用户,是亚朵住客。
从这个角度看,亚朵酒店就跟苹果、华为的展示店样,体验过后信任感自然建立,再把产品带走,相比传统酒店售时间售服务,亚朵直接贩“生活式”。好的货架未在商场,也可以在客房。枕头负责引流,被子床品负责客单价,酒店场景负责种草五家渠家具封边胶厂家,电商平台负责收割,这套法被当做行业标杆快速复制。
这种增长也是有代价的,场景内的种草费,场景外的复购要交“过路费”,亚朵二季度在电商平台天猫、京东,内容电商抖音和达人种草上的支出明显增多了。单季亚朵售业务增速63背后,是销售和营销费用6.06亿元,同比增长54,销售及营销费用率从2024年同期的12.5攀升至17.4。
就这样,售业务的毛利率还同比缩水了1.9,说明营销换增长的投入产出比在变差。
同期,售业务成本7.65亿元,同比增长约70,成本结构也值得唠唠。
中产们的睡枕,黑科技说的天花乱坠,其实里面就是块回弹较好的海绵,南周末也曾报道,万能胶生产厂家亚朵的枕头由广东东莞的代工厂生产,加盟商的采购价只有售价的17—35。
且枕头生意的护城河不,你有酒店客房傍身,华住、全季、桔子同样也有,华住出的M1和M3记忆枕比亚朵价比还截。罗莱、水星这些传统纺,在供应链成本上还有两位数的优势。
亚朵的售生意还能狂飙多久,还得看规模应能不能持续摊薄成本五家渠家具封边胶厂家,私域流量能不能对冲公域成本,产品矩阵成熟后费用率能不能稳住。
亚朵究竟是什么板块
再回看亚朵的二季报,营收34.9亿元,同比增长41.4,归母净利润5.48亿元,同比增长29;调整后净利润5.58亿元,同比增长30.8。在酒店行业整体承压的2026年,这份成绩单足够惊艳。
回归酒店主角,扩张没停,截至2026年6月30日,亚朵在营酒店总数2175,同比增长19.2,客房总数242,526间,同比增长18.4,但率几乎原地踏步。
今年二季度,亚朵酒店总盘RevPAR(平均可出租客房收入)微增0.7,平均房价437.9元,同比增长1.2。这是因为二季度新开101店,筹建中还有特许经营酒店811。此外,端“见野”在营60、RevPAR过450元,“萨和”过千元。
镜头转到开业18个月的成熟店,入住率却掉了0.8个百分点。RevPAR为336.8元,同比下降3,二季度平均房价424.6元,同比下降1.7。
说明大盘稳基本靠新店和价产品堆出来,存量成熟市场益低,成熟酒店RevPAR持续走弱,加盟商的回报在缩水。
二市场的反应也值得寻味,业绩预期,股价当天跌了7.4。
管理层在财报里强调要巩固“双业务”的竞争力,但市场还在追问,亚朵到底是开酒店的售公司,还是枕头的酒店集团?酒店股看RevPAR、开店数、入住率,消费品看力、复购率、渠道扩张,定价模式直在摇摆。
且枕头生意七成转化来自住客,意味着售的天花板,被绑在酒店这张体验店网络上,体验直接决定了顾客是种草还是拔草。
体验很主观,度考验酒店的运营管理水平。客人会因为睡得好,买亚朵枕头,可近3000条黑猫投诉、杭州门店的“医院枕套”、广州门店花洒里的头发,轻易让信任了折扣,次失控往往要花费数倍时间精力和金钱去弥补,这种模式还不稳。
再回归文章开头消费者热切讨论的发票问题。
二季度,亚朵酒店企业协议客户占中央预订渠道间夜的20.4,正是出差住店、回公司报销的人群。不知道出去的枕头被子里,“睡眠需求”和“报销需求”各占多少,这点财报永远不会拆开给你看。
且混销售和兼营是两码事,税率不同,如果买枕头按“住宿费”开票,律师称可能涉嫌虚开。根据消费者实测与行业反馈,亚朵不少门店已不支持将枕头等大额商品并入住宿费了,不过亚朵面至今没有正式回应。
售酒店两把抓,亚朵赚得多跑的猛,压力也多,责任也该担起来。相关词条:罐体保温施工 异型材设备 锚索 玻璃棉 保温护角专用胶
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