濮阳pvc管道胶水 弃租风波结束! 胖东来传来新喜讯 坐地起价的房东后悔也晚了

 176    |      2026-08-30 14:45
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8月7日,胖东来创始人于东来在场直播中对外宣布,已经运营24年的许昌胖东来生活广场,租约到期后将于闭店,不再续租。

然而就在外界还在讨论店为什么要关时,胖东来已经悄悄亮出了底,8月25日,天眼查APP显示,许昌市胖东来市有限公司科技广场店已于8月17日正式注册成立。

老店关门倒计时,新店注册已落定,从宣布闭店到新店注册成立,前后不到二十天,但对那些坐地起价的房东来说,可能开始后悔了,但后悔也晚了。

24年的老店说关就关,不是赌气是账

先捋下这件事的来龙去脉。

许昌胖东来生活广场店,2002年1月1日开业,营业面积23000平米,涵盖市、服装、餐饮、医药等业态,是胖东来历史悠久的门店之。

这店年销售额接近20亿元,年利润过1亿元,个年赚个亿的店,说关就关,搁谁都得琢磨琢磨,于东来是不是在赌气。

于东来自己把原因说清楚了。

8月9日,他在个人社交账号上发文解释:2015年左右,许昌生活广场项目因负责人员未按公司规定操作,租约同没有统签订。

后致个别租户租金涨到“法想象的地步”,远远脱离了公平。

于东来的原话是:“其实这几户总体占比并不是很大,但关钱多钱少,失去公平正义的精是底线,这么多年始终是我的心结。”

这话翻译成大白话就是:钱我赚得起,但气我受不起。

个年利润过亿的门店,因为“个别租户”租金不理,于东来选择不续约,有人觉得这是小题大做,但于东来把账得很清楚,“信仰和开心永远是位的”。

这场闭店风波里有个细节特别值得拿出来说。

据大河报报道,生活广场内的商户代表在8月16日告诉记者,胖东来自己被房东涨租,却从来没有给入驻的商户涨过房租。

也就是说,房东在涨胖东来的租金,胖东来自己扛着,没把成本转嫁给里面的小商户。

这跟很多商场遇到成本上涨就向商户收“管理费”“杂费”的做法,两个路子。

还有个大关心的问题:员工怎么办?

生活广场门店办公室负责人回应得也很干脆,员工不会因闭店失业,人员将调配至科技广场新店继续任职。

有员工向媒体透露濮阳pvc管道胶水,开会时早就说过,“闭店的话,全员都去新店,个都不落”,700多名员工,个不裁,薪资福利不变。

年利润过亿的店,说不要就不要了,700多员工的饭碗,个都不摔。

这事儿你要是只看到“于东来脾气大”,那就太浅了,他的不是城池的账,的是长远的大账。

11年前的新乡,模样的剧本已经演过次

很多人不知道,这次许昌的弃租风波,11年前在新乡就上演过模样的剧本。

于东来在回应中亲口讲过这段往事,当年新乡“大胖”店,年利润已经做到了六七千万元。

租约到期后续签,甲直接把年租金从800多万元提到了2400万元,于东来说自己“想都没想直接放弃”。

放弃之后发生了什么,胖东来撤出新乡原址后,接手的商业体因为客流断崖式下跌,终倒闭,整条街的商业活力崩塌。

房东们当初以为涨租是稳赚不赔的买,结果盘得太响,把自己给震聋了。

他们错把胖东来20多年沉淀下来的口碑、服务和客流,当成了地段的属。

这事儿说来也荒唐,胖东来没来之前,那个地是什么样子,没人气、没客流、商铺空置。

是胖东来用自己的和运营,把那个地盘活了,把整条街带火了,结果房东看生意好了,反应不是感谢,而是“我得涨租”。

涨租的逻辑是:你生意好,是因为我的铺子好,所以你得给我多交钱。

这套逻辑听着好像有道理,但经不起敲。

生意好,到底是因为铺子本身值钱,还是因为里面做生意的人有本事。

胖东来用自己的行动回答了这个问题,挪个地,照样火,房东守着那个铺子,没了胖东来,什么都不是。

11年前新乡的教训就摆在眼前,许昌的房东们愣是没当回事,同样的剧本,换了个城市又演了遍。

4公里的“降维击”,胖东来自己当房东

就在老店宣布关闭的同时,胖东来的新动作已经在路上了,8月17日,许昌市胖东来市有限公司科技广场店正式完成工商注册。

新店位于许昌市龙兴路与竹林路交叉口科技广场负层地下商业区。

整个地下项目建筑面积4.3万平米,场面积大概2万多平米濮阳pvc管道胶水,规划停车位400多个,如果与科技广场地下停车场连通,车位将达到800到900个。

对比下老店:营业面积23000平米,大的硬伤是没有地下车库,通道狭窄,停车困难,新店把这些短板次全补齐了。

4公里的距离,保温护角专用胶胖东来完成了次从硬件到服务的升,老店的停车难、动线乱、硬件老化,在新店全都不存在了。

这哪是被迫搬迁,这分明是借机完成了次战略的“换”。

但让房东们坐不住的,还不是新店开张,据多媒体报道,胖东来正在斥巨资建设自持的“梦之城”项目。

企查查APP显示,8月17日,许昌市胖东来梦之城商贸有限公司新增建筑工程施工许可证,许可内容为梦之城期。

该项目投资近65亿元,全部使用自有资金,不依赖银行贷款,预计2029年亮相。

从2016年全资买下新乡凯德中心物业,到如今65亿投建“梦之城”,胖东来正在完成个根本的转变,从“租客”变“房东”。

这个转变意味着什么,意味着以后胖东来不用再看任何人的脸了。

铺子是我自己的,租金不用交,同不用签,不用担心谁在背后使坏,定价权、空间权、经营自主权,全部牢牢掌握在自己手里。

房东们还在着那点租金差价的时候,于东来已经把整个棋盘都换掉了。

这事儿有意思的地在这里:房东以为自己在跟个“租客”博弈,但实际上,胖东来早就不在这个游戏里了。

你涨你的租,我搬我的,你守着那个空铺子慢慢后悔,我去4公里外开个大好的店,你以为你拿捏了别人,实际上是你把自己给框死了。

胖东来值钱的,从来不是那间铺子

整件事看下来,有个问题绕不过去:个铺子的价值,到底是位置决定的,还是里面的人决定的。

很多房东的思维式是:我的铺子在市中心,人流量大,所以你在我这儿做生意就得给我交租金,这个逻辑在大多数情况下确实成立,位置确实是商业的命门。

但胖东来把这个逻辑给翻了。

胖东来开到哪,哪的商圈就能火,它在许昌、在新乡,都是这么过来的,不是地段成就了胖东来,是胖东来成就了地段。

房东们直没搞明白件事:他们收的租金里,很大部分是胖东来带来的溢价,胖东来走了,这个溢价也就没了。

2026年上半年,胖东来销售额达145.4亿元,同比增长24,稳定吸纳就业1.9万人。

个区域的售企业,能做到这个体量,靠的不是地段的运气,是实实的运营能力和口碑积累。

还有个数据值得注意:2025年,胖东来接待全国售研学从业者百万人次,全国做售的、做市的,都跑到河南来学胖东来怎么做生意。

这说明什么,说明胖东来的模式是可以被观察、被研究的,但很难被复制,因为它的核心不是技术、不是流程,是价值观。

于东来在回应中说过句话:“业是美好经营的根基,而幸福与快乐是切决策的前提。”

这话听着有点“虚”,但你放在这次弃租风波里看,点都不虚,个年利润过亿的店,因为“公平正义”的底线被触碰,说关就关。

这要是放在别的企业,董事会那关就过不去,但于东来就这么干了,而且干得理直气壮。

胖东来值钱的东西,从来不是哪门店、哪个地段,是它的、它的口碑、它的运营能力,还有它那套“说到做到”的价值观。

这些东西跟着人走,不跟着铺子走。

房东们以为自己在跟个普通的租户交道,实际上他们在跟个拥有强大号召力和忠实客群的企业交道,前者可以随便拿捏,后者你拿捏不了。

8月7日宣布闭店,8月17日新店注册成立,同天“梦之城”期施工许可证获批,二十天之内,关、开、建。胖东来的节奏快得让人反应不过来。

老店的700多名员工,全员调配至新店,个不裁。商户的租金,胖东来自己被涨也从来没转嫁过。

个年利润过亿的门店,说关就关,不拖泥带水,房东们现在什么反应。

网络上出现部分房东希望重新协商租金的相关传闻,不过胖东来面暂未就此作出回应。

11年前新乡的教训他们没有吸取,现在轮到许昌了,当年新乡那个铺子,租金从2400万跌到200万都没人要。

新乡商圈的前车之鉴也给许昌的房东们留下道思考题:当胖东来离开之后,原先店铺能否继续维持往日的客流热度,还有待时间给出答案。

说到底,商业作讲究的是共赢,房东提供场地,商户提供运营,双起把生意做大,起分钱,这才是之道。

想靠垄断地位收割另,后的结果往往是两败俱伤,胖东来用24年经营起来的和口碑,不是靠间铺子撑起来的。

铺子可以换,但人心换不了,那些坐地起价的房东们,现在大概明白了这个道理,但明白得太晚了。

朋友们,你们怎么看。

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