消费电子红海从不缺挑战者，但影石创新足够“头铁”，刚在全景相机赛道击败理光、三星等海外巨头定安家具封边胶厂家，便跨界闯入大疆的人机腹地。2025年底，其款全景人机上市即遭“混双”。创始人刘靖康吐槽有人“隐秘角落捅刀子”，这究竟是单纯商业竞争，还是巨头为护垄断的绞？

从全景相机进人机禁区

我们先从影石这公司的发史说起，这帮人的路子确实野。

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把时间倒回到2015年，那时候国内的创业风口是什么？是共享经济，大都在忙着钱流量。

但刚从南京大学毕业的刘靖康，偏偏选了条难走的路——硬科技，而且是当时被日本理光、韩国三星这些巨头把持的全景相机赛道。在那个年代，全景相机就是个“半成品”，拍出来的要在电脑上拼半天，接缝处还全是瑕疵，普通用户根本玩不转。

刘靖康这个技术狂人敏锐地抓住了这个痛点。他带着团队没日没夜地研究，愣是搞出了套能实现4K清实时拼接的法。

这还不完，他们后来出的“隐形自拍杆”，直接把全景相机从客玩具变成了大众爆款。通过法把画面里的自拍杆抹掉，让普通人也能拍出仿佛有人机跟拍的低空视角。

靠着这种“把复杂留给自己，把简单留给用户”的产品思维，影石在短短几年里就完成了逆袭。数据显示，他们连续六年拿下了全球全景相机市场份额，在这个细分域，那是妥妥的统表现。在运动相机域，他们也成功赶了曾经的行业标杆GoPro。

到了2025年6月，影石成功登陆科创板，上市日股价暴涨285，市值度突破1200亿元。34岁的刘靖康成了科创板史上年轻的敲钟人。前三季度营收干到了66.11亿元，同比增长近70。

但是，企业做大了都有个烦恼，那就是天花板。全景相机虽然赚钱，但市场容量毕竟有限。要想继续保持这种增长，影石须寻找二增长曲线。于是，他们把目光投向了那个被大疆统了十年的域——人机。

跨界闯入“禁区”遭降维击

影石进军人机，其实并不是想跟大疆硬碰硬，而是想玩点不样的。

大疆在传统航拍人机域的地位，那是连美国政府都撼动不了的，全球市场份额过70。影石如果照着大疆的路子做，肯定死路条。

所以他们搞了个“全景人机”——影翎AntigravityA1。这款产品的核心逻辑是“先拍摄后取景”，利用全景技术实现360度死角记录，还能配VR眼镜玩体感飞行。刘靖康对这款产品寄予厚望，甚至把它比作汽车取代马车，认为这是对人机交互逻辑的次颠覆。

但商业世界里，动了别人的奶酪，就别指望别人会对你客气。

就在影石筹备人机的同时，大疆的反击就已经开始了。2025年7月，大疆突然发布款全景运动相机Osmo360，直接入影石的腹地。

紧接着就是惨烈的价格战，影石为了保住基本盘，不得不跟进降价，X5系列直降500元，X4系列降幅是过千元。

这种肉搏战的代价是显而易见的。翻看影石2025年三季度的财报，虽然营收还在猛涨，达到了29.4亿元，同比增长92.64，但净利润却同比下降了15.9，只有2.72亿元。

但这还只是明面上的交锋，真正让影石感到窒息的，是来自供应链和舆论场的“暗战”。

刘靖康在内部信里透露，就在人机上市前半年，影石的多核心供应商突然接到了“排他”的压力。这其中包括7光学镜头模组供应商、8结构件供应商、3屏幕供应商，万能胶厂家甚至连电池和芯片供应商都卷了进来。

对于硬件企业来说，供应链就是生命线。核心部件旦断供，生产线就得停摆，前期投入的研发费用全部水漂。影石虽然通过快速切换供应商勉强稳住了局面，但成本上升和工期延误是跑不掉的。

舆论场上的“幽灵水军”

如果说供应链断供是“釜底抽薪”，那网络上的黑公关就是“人诛心”。

2025年12月，影石法务部突然发布声明，称公司遭遇了有组织的网络攻击。据他们统计，款人机上市仅仅两周，网络上就冒出了过2500条恶意内容。

这些内容的画风出奇致，要么是伪造消费者身份，把产品贬得文不值；要么是造谣说销量惨淡，根本没人买。

为了揪出幕后黑手，影石直接搞了个全网悬赏，提供线索励10万元。这招还真管用，很快就收到了大量网友的举报。

核查结果让人大跌眼镜：有人着“种草”的幌子，在各种群里招募水军，要求发布针对影石的负面评价，单条稿费从200元到2000元不等。甚至还有网友发现自己的账号被盗用，莫名其妙发了骂影石的内容。

12月23日晚间，刘靖康在社交媒体上发了那句的话：“调的人光明正大地阴阳，低调的人在隐秘的角落里捅刀子。”虽然没有指名道姓，但结之前的供应链二选和这波水军攻击，所有人都把目光投向了那个行业霸主。

商业竞争本来应该是比谁的产品好、谁的技术牛、谁的服务贴心。但如果变成了比谁的公关黑、谁的垄断手段狠，那这个行业就危险了。

对于消费者来说，我们需要的是百花齐放，而不是大。大疆当年的崛起，靠的是技术硬实力，是把国外对手得没脾气。如今成了霸主，应该有带头大哥的格局，而不是用这种手段去压个刚刚冒头的创新者。

智造需要什么样的竞争生态？

话说回来，这场博弈的本质，其实是两种发展模式的碰撞。

大疆代表的是种致的垂直整模式，从芯片到电机，从飞控到云台，几乎所有核心技术都握在自己手里。这种模式构建了的护城河，让后来者很难逾越。

而影石代表的，则是种敏捷的差异化创新模式，他们不跟巨头拼参数，而是拼场景、拼体验，在巨头看不上的缝隙里长成参天大树。

现在环境依然复杂。特朗普再次上台后，针对科技企业的外部压力只增不减。在这样的大背景下，科技企业之间的“内战”，应该守住底线。

我们支持良的竞争。影石的全景人机给市场带来了新思路，大疆的降价也让消费者得到了实惠，这都是好事。人机市场足够大，容得下多条技术路线共存。影石的全景拍摄和大疆的控制，针对的是不同的用户需求，并不是非此即彼的死敌。

面对种种压，影石在2026年1月9日回应投资者时表示，将持续聚焦主营业务，加大研发投入，通过制定新标准、研发新技术来巩固优势。

这其实是目前理的选择。面对巨头的围剿，口水仗没有意义，唯的出路就是把产品做到致，让用户来投票。

对于整个行业来说，如果任由“二选”和“黑公关”横行，终受害的将是所有创新者。只有建立起公平、透明的竞争规则，的智能硬件产业才能真正从“大”变“强”。

这场“双石大战”还在继续定安家具封边胶厂家，它不仅关乎两企业的命运，是科技行业竞争生态的次试金石。我们期待看到的是技术与技术的对决，而不是资本与权力的碾压。