8 月 8 日，农夫山泉创始人、董事长钟睒睒做客央视财经《对话》栏目。这次，他把矛头再次对准了电商平台。

在讨论电商平台时，钟睒睒称电商平台是种特殊的中间商，这个中间商处不在，把城市的很多售商都""光了，并呼吁限制平台的权力。

钟睒睒还聊到了产业"内卷"，认为值得担心的就是卷价格，不卷质量。不卷品质，不卷溢价水平，这样的竞争关系会对社会生产力造成伤害。

这已经不是钟睒睒次向电商平台开炮。

2024 年 11 月，他在江西赣州出席活动时点名批评某电商的价格体系"对和产业是种巨大伤害"，并表态"永远不会做直播带货"。

2024 年 12 月，他又提到，真正的助农应该从产业化、精加工做起，而不是靠流量制造的"畅销"假象。

2025 年年初，他连发三条朋友圈，将"四大电商平台"称为"经济的绞肉机""中小经营户的周扒皮"。

2025 年 4 月贵阳pvc管粘接胶，他再度发文，称"全国的农民兄弟及整个传统产业都在为互联网平台工"。

直到这次关于"限制平台权力"的表述。只是，这次言论发出后，关于电商平台的讨论，有了多不同的观点。

吴晓波：我为什么法认同钟睒睒的说法？

8 月 10 日，吴晓波频道发文《我为什么法认同钟睒睒的说法？》。吴晓波大体认同钟睒睒对平台的批评，但明确反对他把电商当成"假想敌"。

文章指出，钟睒睒的表述，是把很多观点糅在起，很难进行笼统的辩驳。吴晓波认为，钟睒睒讲的十句话里有七八句值得肯定。他特别点名认同两点：比如对平台的"黑箱"规则的指责，以及批评平台通过流量的动态调配，压缩了供应链利润等。吴晓波直言，这种状况"到了非改不可的时候了"。

不能认同的地主要有三点：

其，把电商与其他商业形态进行了敌我矛盾式的对立。这既不符基本事实，也益于现状的改变。把电商视为线下售的"假想敌"，只会制造很多的宣泄和负面情绪，激发不同商业形态之间的"仇恨"。

其二，把电商与实体经济同样进行了敌我式的对立。过去三十年间，制造业、物流业、金融业乃至公共理的进步，大部分的技术迭代与模式创新，都与互联网平台公司的进步和倒逼息息相关，在人工智能时代，这种关联和协同将表现得加的明显。

其三，把民众消费地归拢于"物质消费"，从而认为电商的发达与城市经济的繁荣是种和游戏的关系。事实上，随着恩格尔系数持续下降，未来消费力的释放，应该出现在以文化娱乐、健康养生为主题的增量市场中，而不是在物质消费的存量蛋糕中贵阳pvc管粘接胶，去争夺和重新分配份额。

文章指出，钟睒睒并没有提出建设的改进意见。吴晓波认为，这现状的改变，需要两个事实的发生：

是在法环境下，提舆论监督的力度和制度的监管。真正应该被指控的是，新闻的"死亡"和监管的缺失。

其次，以革命的技术创新，呼唤新的"龙少年"的诞生。在正在到来的 AI 时代，这是我们期待发生的事实之。

吴晓波认为，能够非常真切地感受到钟睒睒的善意和愤怒，但是，他真的是看到了，却给错了药。

六磊磊：没什么站边的要，主要就是个利益之争

8 月 10 日晚，泡沫板橡塑板专用胶微信号"六磊磊读金庸"发文《钟睒睒先生的农夫三拳，狠起来自己都》。这篇文章，把钟睒睒炮轰平台拆成了笔利益账：他反对低价，但农夫山泉也曾靠低价市场。

核心分歧是渠道利益和定价权。

钟睒睒认为平台挤压实体店、加剧价格战，建议限制平台权力。作者认为，电商比价削薄了溢价贵阳pvc管粘接胶，这才是双真正的矛盾。

1. 反对低价，自己也曾靠低价起量。农夫山泉曾出 9.9 元 12 瓶的绿瓶水，带动同行降价。危机过后，又劝消费者改喝价格的红瓶水。

2. 关心小店只是表面，真正在意的是渠道利润。瓶装水随时要买，小店反而依赖大铺货。电商比价后，经销商只能低价甩，各地库存压力随之增加。

3. 溢价是这套渠道模式的基础。绿瓶拿货约 19.9 元件，红瓶约 24 至 26 元件。终端到两元左右，渠道利润主要来自溢价。

4. 电商破了区域价格差。全渠道比价让各地低价公开化，溢价被削薄，庞大的终端网点价值也随之缩水。

5. 反对"中间商"，自己也赚着差价。农夫山泉从水源、建厂到铺货都有成本。但"大自然搬运工"本身也承担中间环节，同样依靠加价销售。

6. 监管有要，但平台降价未都是垄断。平台投入技术和规模，确实可能压低价格。产品旦失去明显差异，溢价自然容易稀释。

文章还指出，对平台的监管，现在已经越来越严了，很多面甚至比线下严。

刘润：钟睒睒关于电商的观点，我只能同意半

润米咨询创始人刘润 8 月 10 日晚在微信公众平台发文《钟睒睒关于电商的观点，我站在消费者这边》。文章中称，钟睒睒在央视《对话》里把电商定为"板上钉钉的中间商"，认为它扼了感消费，呼吁限制平台权力，这话只同意半。

，率与权力要分开看。

平台掌握入口、排序和规则，确实有权力。但搜索、比价、支付、履约压进块屏幕，消费者便，商找客户也容易。平台赚的钱，很大部分来自这些率。监管要滥权，也不能否定平台提交易率的价值。"看到权力，不能抹掉率；承认率，也不能放过滥权。"

二，企业要利润，不等于可以谋少竞争。

钟睒睒赞赏两可乐（可口可乐、百事可乐）涨价时迅速跟进、很少价格战。刘润理解他想保住做好产品的利润。但两先后涨价，也可能是原材料上涨后的正常判断。只有明示或默契协调、共同维持价，才涉及反垄断法范的"卡特尔逻辑"。值得尊敬的利润，应来自质量、率和，而非减少竞争、抬价格。"好质量需要利润，不等于价格代表好质量。"

三，消费转到线上，不等于感消失了。

线上购物会拿走部分逛街时的即兴消费。但荐、直播和即时售，同样可能触发冲动购买。消费场景变了，只是换到了手机屏幕上。"它只是不在钟睒睒熟悉的那条街上了。"

刘润后说，他尊重钟睒睒对平台权力的提醒，也理解他为价值和企业利润辩护。但限制平台要有依据——可证明的市场权力、排除竞争的行为和消费者利益受损。不能因为旧渠道受伤，就把交易成本下降也判成有罪。"说到底，切商业的起点，都是消费者获益。"

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