2026年4月24日晚间，中集车辆（301039.SZ）发布2026年季度报告。作为全新战略“星辰计划”的启航之年，公司开年即发力，凭借“星链计划”下的半挂车和液罐车生产组织坚实基础，积拓展“全价值链”曲线的边界，及全球南市场持续跑，EV-RT生态圈之“车”和“站”取得进步突破东方泡沫板专用胶厂，为全年质量发展奠定坚实基础。
2026年季度，中集车辆在全球销售各类车辆计32，512辆/台套，同比增长9.0。公司营业收入达46.4亿元，毛利率达15.0，归属于上市公司股东的净利润达1.57亿元，归属于上市公司股东的扣除非经常损益的净利润达1.59亿元。
为进步增强股东“获得感”，积响应和落实国关于动资本市场质量发展的相关政策，切实增强投资者回报，进步提振投资者对公司未来发展的信心，并彰显公司对股东利益的度重视，在实施2025年度分红（每10股派发现金2.1元）的基础上，公司决定进步宣派2026年季度现金分红，拟向全体股东每10股分派现金人民币1.4元。此次分红安排，充分展现了中集车辆持续积回报股东的坚定意愿，以及基于健康资产结构与充裕现金流的分红能力。
全球南市场蹄疾步稳 市场“反内卷”成持续化
2026年季度，中集车辆在全球生产和制造了2.7万台各类半挂车，营业收入达34.4亿元，贡献毛利5.0亿元。
国内市场作为公司“压舱石”，季度延续增长态势，“反内卷”成持续化。半挂车业务营收同比提升7.5，毛利率同比提升1.6个百分点。公司新成立“中集车辆半挂车业务集团”，统经营国内大市场的半挂车业务。半挂车业务集团完成了营盘及兵力部署调整，构建了中后台支撑组织和流程，孵化生产服务新商业模式，动业务转型升。中集车辆液罐车业务集团销量保持稳健增长，坚持以质取胜，市场占有率保持。
依托星链计划对生产组织结构改革的成果，中集车辆加强了对线蓝工人的激励优化，农历春节后的复工复产状况良好，产量迅速回升并越冲刺1231阶段的水平。其中2026年3月当月，半挂车LTP单月产量近万台，液罐车LTP单月产量1，200台，均创历史新。同时，公司向价值链两端积拓展，2026年季度完成了对集团内产品研究及开发人员“组织盘棋”的资源调配，在智能上装、欧标产品、行走机构等域稳步进自研进展；同时在核心配件和生产服务两大域通过股权投资、联营企业和战略作等模式扩大生态圈的共赢作。
全球南市场半挂车业务增长明显，销量同比提升83.2。公司重塑全球南市场兵力部署及理架构，提升“软实力”；统全球南市场橙单产品价格体系，动全球南市场橙单产品部件统，有降低交付周期，提升产品竞争力；提升当地组装、属地销售与交付体化能力，提升销售竞争力。澳洲业务提升库存规划与供货保障能力，优化生产资源配置，pvc管道管件胶持续聚焦产品质量提升，进步巩固市场份额。
欧洲半挂车业务稳中求进。常态业务聚焦区域核心战略，持续发挥全球供应链保供优势，毛利率保持稳健。同时，2026年上半年正式启动“欧洲半挂车研究院”筹建工作，依托星辰计划技术人员“组织盘棋”的规划，完成“人才池”与“需求池”的对接，已有序开展面向欧洲市场的产品正向预研工作，并取得初步进展。
北美半挂车业务把握市场周期调整的窗口期东方泡沫板专用胶厂，积应对地缘政带来的各项挑战。公司持续化进“大白熊计划”，有序构建起全球保供体系及北美半挂车本土发泡制板能力。凭借前瞻布局，公司在北美半挂车当地供应能力重构过程中占先机，有望进步提升北美冷藏车市场份额。
持续进DTB生产组织的结构变革 积扩展新能源产品的研发与销售
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2026年季度，中集车辆化“好马配好鞍”的商业模式，DTB上装业务实现销量达5，547台，营收达5.3亿元。
中集车辆借鉴星链计划成功经验和法论，持续进DTB生产组织的结构变革，已基本完成DTB搅拌车生产组织结构变革，DTB渣土车的变革也已启动。同时，持续积扩展新能源产品的研发与销售，化与主机厂在产品研发、制造、销售全价值链的作。
构建“EV-RT产品平台研究院” EV-RT生态圈之“车”和“站”取得突破
2026年季度，中集车辆明确了“EV-RT产品平台研究院”的组织架构，从项目制运作向常设化、体系化研发组织转型。
在EV-RT生态圈之“车”的研发面，中集车辆正稳步进工程型纯电动头挂列车的试验验证，并启动物流型电动挂车平台及对应纯电动头挂列车车型的正向开发。在“站”的面，中集车辆同步开展多形态EV-RT ALFA+移动快充车的迭代开发，以适配多元化场景和客户的差异化需求。
与此同时，中集车辆全球EV-RT用户体验中心在崇左落成。该体验中心不仅向社会各界和终端用户全位展示EV-RT生态圈的运行模式，搭建起公司与用户度协同的产品共创平台，动需求端与研发端的联动。
“星辰计划”战略牵引 未来锚定五大向开拓
立足“十五五”开局之年，中集车辆将在“星链计划”的基础上，坚定不移化变革，正式启动“星辰计划”（2026—2030），奋力在“十五五”时期实现公司价值的跨越式提升。依托“星辰计划”战略牵引，公司将向五大向持续延伸拓展：
是拓展“全价值链”曲线的边界，成为二的全价值链运营者，大幅提升生产服务的增量业务；
二是加码“星链计划”，大幅提升北美半挂车市场的增量业务；
三是择机启动“欧洲半挂车星链计划”，建设横跨亚非欧的新质半挂车生产力，构建横跨亚非欧的新质营销力；
四是迈向全球唯全品类用车者。扩大半挂车和液罐车等存量业务的利基，拓展粉罐车、DTB搅拌车、DTB渣土车等增量业务，培育轿运车、侧帘车、翼开车等变量业务，并构建EVRT/EVBT/EVHT的全新商业模式；
五是奋力拼搏EV-RT生态圈，成为这个新棋局的棋手，动EV-RT变量业务迈出实质的步。
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