
作者丨青博
编辑丨六子
款手机发布整整个月后,其外观设计竟再次成为舆论风暴的中心。
2月3日,国外科技媒体Wccftech发布报道,直指荣耀Power2在外观上抄袭苹果iPhone 17pro。报道称,该机背面看似搭载了三颗摄像头,但实际上仅有两颗具备成像,三颗仅为装饰设计。其整体造型,与iPhone 17 Pro及Pro Max度相似,该媒体毫不客气地形容为“耻的抄袭”。
*图源互联网
除了外观的趋同,荣耀Power2的部分UI界面设计和机身配也与苹果有的相似度,很难让外界相信这只是偶然的设计趋同。
当公司的产品在多个维度上都与行业标杆度重叠,市场对他的印象,会是“共识追随者”,还是“创新缺席者”?
01
「“为像而像”?」
荣耀Power2究竟与iPhone 17 Pro相似到何种程度?不妨从能定义手机辨识度的背面设计看起——摄像模组的整体形态与镜头布局,是区分产品直观的要素。而在这点上,Power2几乎做到了“像素雷同”。
从整体上看,两款手机均采用横向矩形摄像模组,其面积、凸起程度也几乎致。荣耀将其解释为“信号岛”设计,强调内部集成了C1+射频增强芯片与四根立天线,以实现硬件堆叠与信号增强的平衡。但论如何解释,其视觉轮廓与iPhone的度重已是不争的事实。
再看细节,三枚圆形开孔的位置排布几乎相同。唯的不同在于,荣耀的三枚开孔实为红外传感器,即部分外媒所称的“装饰假镜头”。
有趣的是,荣耀似乎也意识到了这种雷同,特意将“镜头”尺寸略微放大,试图建立丝差异。这做法反而引来了网友锐的调侃,“多个不能用的摄像头,实在说不过去”;有评论直言,“都抄了99了,还在那1的细节上硬搞差异化,细条形闪光灯和那行字母并不好看。”
如果说轮廓与布局尚可归为“技术共识”,那么在配上的“撞车”显得为刻意。iPhone 17 Pro的主新“星宇橙”,与Power2的“旭日橙”放在起,让人难以分辨。网友奈评论,“重就重吧,哪怕换个颜呢?”
从整体轮廓到细节装饰,再到彩选择,Power2在硬件外观上已构建起种全位的“既视感”,以至于许多国内用户直接称之为“iPhone平替”,并戏言“感觉自己也能当设计师了”。
然而三明橱柜台面胶,这场“模仿”并未止步于硬件。在软件层面,Power2搭载的“透明模式”(其与界面风格被指与苹果的“液态玻璃”UI度相似),尽管提供了双界面切换,仍未能摆脱模仿的嫌疑。
*图源互联网
这并非荣耀次在软件交互上引发争议——其MagicOS 8.0主的“任意门”,就曾因与锤子手机的“One Step”在交互逻辑上度致,而被罗永浩直接斥为“赤裸裸照抄”。
当争议从外观蔓延至交互哲学,这是对整体创新能力的次公开讨论。部分用户肯定其“大电池”等实用配置;另部分则批评这种“欺骗设计”严重消耗了信任。
客观来说,将苹果视为设计标杆乃至进行定程度的借鉴,已是智能手机行业中心照不宣的常态。但荣耀Power2此次引发的国内外广泛争议,并非空穴来风。从整机轮廓、彩搭配到软件界面,相似并不局限在单维度,而是近乎全位的趋同。
荣耀Power2是否构成抄袭,或许在法律与定义上仍有讨论空间,但其在舆论场中引发的广泛质疑,本身已说明问题——长期游走于“共识”与“模仿”的模糊地带,终消磨的还是辨识度。
02
「从“替身红利”到立困境」
荣耀Power2为何要与iPhone 17 Pro如此相似?答案应该显而易见。2025年9月上市的iPhone 17系列,在市场持续热销,截至2026年三周累计销量已接近2000万台。其中,Pro Max版本占比近半,成为受欢迎的机型。
苹果的设计已被市场充分验证。在这背景下,定位“户外手机”、核心点为“大电池”的荣耀Power2,选择大幅借鉴这认知度的设计语言也并不意外。
作为系列二次迭代机型,荣耀Power2的起售价较上代上涨700元,定价也为激进,其12+256GB版本售价2699元,与iPhone 17 Pro 256G内存的官网售价8999元相比,仅为后者的约三分之,意在吸引那些青睐同类设计美学、但预有限的消费群体。
从商业结果看,这策略短期内取得了成。尽管质疑声不断,Power2在争议中反而实现了销量爆发,销日销量同比暴涨112,形成“骂声越响,得越火”的戏剧反差。
然而,这种“抄近道”的操作背后,折射出荣耀层的市场焦虑。回顾2021年至2023年,荣耀曾频繁登顶国内安卓市场榜,但2025年其已跌出行业前五,被归为“Others”。
作为2013年华为旗下孵化的子,荣耀凭借中低端市场快速崛起,以技术起点、口碑好而著称。2020年底,pvc管道管件胶华为被迫剥离荣耀,荣耀迎来了特殊的“窗口期”。凭借与华为度相似的产品设计、渠道体系及“华为平替”的鲜明标签,迅速填补市场空缺,承接了大量原有用户,甚至在折叠屏Magic V2等端产品市场取得显著突破,2021年至2023年,荣耀手机频繁登顶国内安卓市场榜。
但“替身红利”是把双刃剑。随着2023年华为携麒麟芯片与鸿蒙系统强势回归,市场格局骤变,荣耀的份额应声下滑。IDC数据显示,2024年四季度,华为份额回升至16.2,而荣耀则从16.8滑落至13.7;2025年华为成为国内,而荣耀已经跌出前五,这种落差,荣耀很难不焦虑。
长期依赖“华为基因”,虽在初期带来便利,却也成为立的枷锁——消费者对其认知始终模糊,形象难以立树立。比如Magic7系列因外观与华为Mate 50度相似引发争议;2019 年发布的荣耀 V30 与随后上市的华为 Nova 6,在结构、主板乃至部件上度相似,甚至主板可以互换。
与此同时,荣耀的产品策略也显得分散而失焦。其产品线覆盖千元机(X系列)、中端机(数字系列)、端机(Magic系列)和折叠屏(V系列),看似,却缺乏如小米“价比”、vivo“影像”、OPPO“设计”般鲜明的标签。
2025年,荣耀上半年仅发布两款新机,下半年却密集出二十余款,这种失衡的“机海战术”并未挽回颓势,全年出货量同比下滑约8,成为主流中跌幅大的厂商之。
当华为者归来,荣耀的“替身红利”迅速消退。它在端市场未能建立起技术护城河,在消费者心中也未能形成特的心智。因此,外观是否抄袭的争议,只是个表象结果。对如今的荣耀而言,真正的关键课题并非场设计风波,而是如何摆脱“替身”角,在激烈的存量市场中,找到那个真正的自己。
03
「换帅后的荣耀,能否“换芯”?」
在“抄袭”争议与业绩焦虑的双重困境之下,荣耀选择以场从人事到战略的重构作为破局式。
2025年1月,CEO赵明与多名核心管相继离职,管理层剧烈动荡;海外多个大区负责人也遭换。外界看来,这场人事地震,既是对过往战略受挫的总结,也像是为场的转型清理战场。
随后,华为系老将李健接任,并迅速为荣耀划下新的航向:All in AI,加速出海。他出“阿尔法战略”,宣布将在五年投入百亿美元,动荣耀从“手机制造商”转向“全球先的AI终端生态公司”。
2025年10月,在荣耀届全球开发者大会暨AI终端生态大会上,荣耀宣布HONOR Connect正式升为HONOR AI Connect平台。该平台旨在成为生态作伙伴的智慧化入口,支持语音、视觉等多模态交互,实现即插即用的AI能力接入。
2025年前三季度,荣耀海外智能手机出货量同比增长约55,增速位列全球前十大智能手机厂商位。全年来看,海外销量增长47,占比次过50,拉美和中东非地区出货量均突破千万台,17个国市场份额过10。
*图源荣耀全球开发者大会
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同期,荣耀发布了备受期待的年度旗舰新品——荣耀Magic8系列,该系列搭载全新MagicOS 10自进化AI智能体操作系统,试图以操作系统和生态平台为核心,确立其在AI时代的新定位。
大的变革信号来自资本层面。公司已于2025年6月启动IPO辅,预计2026年内上市。这意味着,荣耀须在有限的时间内,向资本市场讲述个足够清晰、有想象力的新故事。
然而挑战也同样严峻。先,“AI”已成为所有头部厂商的标配叙事,荣耀尚未展现出压倒的差异化优势,消费者对其AI能力的认知与依赖度仍然有限。其次,其赖以突围的“青海湖电池”、“射频增强芯片”等硬件技术,尚未转化为特的市场认知和护城河。
2025年三季度,荣耀短暂重返前五。但四季度 ,随着竞争对手新机发布,荣耀再度被挤出榜单。跌跌宕宕中,新管理层接手这年并未给荣耀实现真正稳定的销量改变,反而下半年新机密集发布,似乎也就成了其产品陷入抄袭争议的个重要背景原因。
因此,2026年对荣耀而言,将是压力空前的关键年。它站在IPO冲刺、AI生态落地与市场生存挑战的三重节点之上。新任管理层能否在时间的沙漏流尽之前,带荣耀完成场从“手机制造商”到“AI生态公司”的真正蜕变,答案,仍悬而未决。
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