“我们负责的石太线、南同蒲线多个铁路营业线陡边坡改造工程均已实现中标后快速开工！”近日杭州泡沫板橡塑板专用胶，在中铁六局太原公司铁路升改造项目部会议室内，项目经理任鹏鹏盯着新数据说道。

该公司启动“五竞五创”劳动竞赛以来，像这样“加速跑”的场景正遍布各个工地。与往年不同，今年竞赛启动伊始便带着浓浓的“升味”。“过去是比谁产值，现在要比谁管得好、益、安全稳。”公司工会主席恽振波在动员会上说道。

在西渝铁康渝段站前四标工程项目部，石梁隧道内机械轰鸣，以月均120米的速度稳步进，月掘进速度较业主要求提升26。项目总工樊陈科指着份《工程项目劳动竞赛考核评分表》介绍道：“这张表就是我们的‘指挥棒’。6大项、26个子项，从产值进度到物资设备、财务风控杭州泡沫板橡塑板专用胶，每月量化分，业主发函、信用评价这些风险也直接挂钩。”今年季度，项目未发生起业主投诉，安全质量“双”目标持续保持。

在太原站改项目部，项目将竞赛目标细化为5个维度：生产攻坚、商务管理、规范管控、改革创新、作风建设。项目经理倪伟介绍：“我们不再单拼进度，而是每半月召开次成本分析会，把‘开累利润率’‘责任成本执行偏差’这些指标都摆到桌面上谈。”截至目前，PVC管道管件粘结胶该项目开累利润率较计划提升0.74个百分点。

不仅如此，竞赛还次将“辅助材料集采使用率”“管理费控制”等益指标纳入硬考核。“了要扣分杭州泡沫板橡塑板专用胶，省了能加分，现场经费分厘都得精细。”太原站改项目部商务经理昝盛感叹。激励式也变了。以往每季度的“单项”取消，取而代之的是全年三次量化分、加权平均计年度综排名。“我们不看两个月的冲劲，要看全年的韧劲。”恽振波解释道。励额度与项目年度平均人数及排名双挂钩，设立5档标准，同时配套“过程通报公示—年度评优向上荐—慰问”立体化表彰体系。

截至目前，该公司所属在建项目全部启动这项竞赛活动。通过“系统化、化、长化”三力驱动，该公司正将劳动竞赛从“比学赶”的赛场，升为项目全周期管理和企业质量发展的主战场。（工人日报客户端通讯员 赵思源 记者 李彦斌）相关词条:管道保温施工     塑料挤出设备     预应力钢绞线    玻璃棉厂家    保温护角专用胶

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