安阳家具封边胶厂家 哪些电影能赚钱, 哪些电影已过时? 北美暑期档已经给出答案

“死磕”和“创新”者胜，躺平者惨败

文 | 羊羊

今年北美暑期档强势回暖，疫情带来的阴霾终于在今年夏天扫而光。

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自5 月个周末启动，到 9 月劳动节长周末落幕，北美暑期总票房约46 亿美元，落在影史二位，仅次于 2013 年创下的47.56 亿美元纪录。

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换言之，今年暑期档在总盘上几乎回到了 2013 年的“非常态”位。很多人都预测，今年北美全年大盘有望重回100亿美元大关之上。

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热闹的大盘里，并非所有电影都在赚钱，甚至贫富差距非常明显。

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《蜘蛛侠：崭新之日》票房约占暑期总票房两成，加上《奥德赛》，两片计便吃掉整个暑期近三分之份额。

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《痴迷》《后室》两部小成本电影让人惊呼“价比”，《少女》《希曼崛起》等作品却赔掉好几个小目标。

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统计区间：2026 年 5 月 1 日–9 月 7 日 · 数据来源：Box Office Mojo

也许相比热闹的数字，今年北美暑期档有价值的地在于，它清晰地圈出了“哪些电影是观众看的”、“哪些电影已经过时了”。

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都说电影市场瞬息万变，难以找到规律，但你看今年北美暑期档的片子，它们成功和失败的理由都是那么的明显。

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01 蜘蛛侠与诺兰：头部玩的两种“爆款公式”

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今年夏天重要的两部电影是《蜘蛛侠：崭新之日》和《奥德赛》。面，它们分别是今年北美暑期档的冠亚军，票房计占暑期总票房的 32；另面，两者的成功也再次证明了，大IP仍是市场的头部力量。

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《蜘蛛侠：崭新之日》是传统的内容 IP的代表。

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截至目前，《蜘蛛侠：崭新之日》的北美票房已达9.23亿美元，全球票房24.08亿美元（今年唯全球票房破20亿美元的电影），很可能提前锁定“年度票房”的宝座。

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索尼电影集团董事长汤姆·罗斯曼总结《蜘蛛侠：崭新之日》的成功秘诀时，提了三点原因。

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，“你得拍部真正非常好的电影”。

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《蜘蛛侠：崭新之日》烂番茄新鲜度89、CinemaScore 评价A、IMDb评分8.0，可见电影的好是得到普遍认可的，这是基础。

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二，“《蜘蛛侠》系列已经5年没有出过新作了，稀缺本身有价值。”

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（不光《蜘蛛侠》在减产，漫威宇宙整体都在减产。在疫情期间生产了大量低水准流媒体剧集后，迪士尼层多次公开反省，强调漫威要降低产量，减轻观众对这类型的审美疲劳）

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三，观众和这个蜘蛛侠角有非常的情感连接。“这是个很能共情的故事。不论你多大年纪，世界上每个人都想要连接，每个人都需要朋友，这部电影讲的就是这个。”

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热闹的斗背后，《蜘蛛侠：崭新之日》的主题是“孤”，这确实是英电影较少触及、又特别能让青少年观众共情的主题。

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在口碑、稀缺、情感连接面，北美暑期档三名《玩具总动员5》也基本上全部吻，可见想靠IP挣钱，还是有“模型”可参考的。

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只不过“模型”也在迭代，你要是不幸参考了上代模型，结果可就惨了。具体的咱们后面讲。

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《玩具总动员5》主暑期档亲子观影，《蜘蛛侠：崭新之日》则主青少年观众观众市场。

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数据显示，《蜘蛛侠：崭新之日》的购票观众中，36在18到24岁之间安阳家具封边胶厂家，61为男。这是部既把老观众叫回来，又把年轻人拉进场的电影。

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在内地市场，《蜘蛛侠：崭新之日》也是暑期档头部影片中观众平均年龄小的作品。面，它再次证明了年轻观众对票房的价值；另面，它也反向证明了年轻人并非不看老IP，关键看这个IP的“心理年龄”是否足够年轻。

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《奥德赛》如果从文学改编的角度看，应该属于“心理年龄”非常老的IP，它为什么也能大呢？

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因为它的号召力主要来自该片大的明星诺兰。《奥德赛》的成功，属于“个人 IP”强大号召力的具体体现。

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诺兰上部电影《奥本海默》拿了奥斯卡，让《奥德赛》风头盛

截至目前，《奥德赛》北美票房达到5.89亿美元，全球票房16.32亿美元。它不但刷新了诺兰个人的票房纪录，也刷新了IMAX的票房纪录，还刷新了环球影业的票房纪录（纪录保持者《侏罗纪世界》，16.12亿美元）。

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诺兰过往作品的品质，以及多年来对电影格式的追求（使用IMAX胶片摄影机拍摄电影），都在为《奥德赛》背书。

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PostTrak的调研显示，《奥德赛》的周末观众中，51 的受访者把“克里斯托弗·诺兰执”列为要购票原因，力压片中大群好莱坞线大咖。

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个人IP的号召力与创作者近年作品的品质度相关。斯皮尔伯格的《揭秘日》北美票房1.17亿美元，全球票房2.4亿美元，不成功，这和老斯近年作品（《造梦之》《西区故事》）市场表现不佳也有定关系，诺兰上部作品可是拿了奥斯卡。

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斯皮尔伯格在《揭秘日》片场

《奥德赛》的成功是创作者价值的致体现，除了诺兰这样的大师，些年轻的YouTuber也在这个夏天，用实实的成绩证明了自己的价值。

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02 真正颠覆好莱坞的，是来自腰部的原创力量

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今年夏天，真正让好莱坞紧张的，不是《蜘蛛侠》，不是《奥德赛》，是两部片。

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《痴迷》演库里·巴克26岁，影片成本75万美元，北美票房2.63亿美元，全球票房5.1亿美元；《后室》演凯恩·帕森斯21岁，影片成本1000万美元，北美票房1.98亿美元，泡沫板橡塑板专用胶全球3.94亿美元。

《痴迷》演库里·巴克（上）与《后室》演凯恩·帕森斯（下）

两部电影的成功，是对好莱坞大现有大IP模式的挑战，也是对人才筛选机制的挑战——两位年轻的演都是YouTuber出身。

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流媒体都没能颠覆好莱坞，YouTuber做到了？

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《痴迷》制片人杰森·布鲁姆说过段话，被许多从业者认为是目前对这现象的解释：

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“这些创作者在全球大的平台上为真实的观众做了几年内容，学会了什么有、什么没用。在YouTube上，你只要让观众走几秒钟，他们就消失了。所以他们磨练出了种本能，把观众锁住的本能。”

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好莱坞资票房分析师保罗·德加拉贝迪安这样评价《痴迷》《后室》的成功，“这跟大预、大没关系，关键在于原创和创造力以种能把人在影院里吓破胆的式组在了起。”

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年轻人仍然想进电影院，他们喜欢那种集体观影体验，但他们要的是点不样的东西。

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《后室》制片人彼得・切尔宁也赞成“原创”在今年夏天重申了自己的价值，“好坞多年来沉迷翻炒知名IP，本质上是在做管理，而不是讲新故事。观众要的是新鲜感，是从未见过的东西。”

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Fandango 调查显示，Z 世代和千禧代正是今年北美观影人次增长的主要来源。《痴迷》的购票观众里，75在18到34岁之间；《后室》86 的观众低于 35岁，平均 25.2 岁。

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“得年轻观众者得天下”，这句话在《蜘蛛侠：崭新之日》《痴迷》《后室》三者身上都得到了印证。想研究如何拉拢年轻观众，研究这三个样本就对了。

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对比之下，今年国内暑期档观众平均年龄继续增长，显然在内容供给上出了问题。《蜘蛛侠：崭新之日》这样的大IP作品不好学，《痴迷》《后室》的成功经验则可以在国内广。

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03 创作模式过时，大投资大IP也救不了

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没有对比就没有伤害，些作品的惨败，让我们不得不承认，有些东西已经过时了。

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DC的《少女》制作成本1.7亿美元，营销1.2亿美元，结果北美票房7200万美元，全球1.26亿美元。《综艺》援引行业消息源的说法是，院线周期预计亏损1亿到1.2亿美元。

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这个数字甚至低于《蓝甲虫》的1.3亿和《沙赞！众之怒》的1.335亿，是“现代英时代”DC 院线片的低纪录，连当年被群嘲的《莫比亚斯》（1.67亿）都比它。

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《少女》为什么败得这么惨？

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仔细分析，你会发现它就是上面几个成功案例的反面。

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先，质量不行。

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烂番茄新鲜度53，CinemaScore B-，PostTrak 上只有52的观众表示会荐。《综艺》的影评狠，“我能想到的、剧本差的部漫画改编电影”。

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其次，狂透支IP。

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《蜘蛛侠：崭新之日》也是英雄题材，也是大IP，但它在前作全球大19亿美元的前提下，还等了5年才出续集。

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《人》去年刚刚上映，全球票房才6亿多美元，《少女》不但没蹭到IP的热度，反倒陷入了审美疲劳的坑。

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后，制作模式太陈旧。

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《少女》就是那种们狂开会讨论出来的电影。试映、补拍、争夺剪辑权……背后狗故事大堆。上映前电影至少经历了四轮试映分，终层青睐的版本以2分的微弱优势胜出，演剪辑版被抛弃。

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也许演剪辑版质量差，但在这样的制作模式下，你永远不可能看到《痴迷》《后室》这种充满个和原创的作品。

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《少女》上映后，向以话多著称的“滚”（DC影业总裁），罕见地保持了沉默。

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另个惨败案例是玩具IP改编电影《宇宙巨人：希曼崛起》，成本1.7亿，北美6480万美元，全球票房1.14亿美元。

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根据数据统计，《希曼》的核心观众群年龄在45岁以上，显然这个老IP没能争取到新代的粉丝。

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这点和《蜘蛛侠：崭新之日》相反，还是“心理年龄”（故事内核）太老了。

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不过，真正有意思的地在后面。

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《希曼》下映后上线了 Prime Video，尼尔森的数据显示，上线1周，该片观看时长大11亿分钟，此后连续4周占据 Prime Video 榜，并且是当周所有流媒体平台上观看量大的电影，过了 Netflix 和 HBO Max 的同类内容。

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它的烂番茄新鲜度是67，爆米花指数是86。也就是说，观众其实不讨厌它，但不愿意花钱去电影院看它。

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很不幸，《宇宙巨人：希曼崛起》对于电影院来说有些过时了。

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院线这个战场就是这么残酷，不管是内容老了、模式老了，还是创作者心态老了，都将被情淘汰。

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还有组数据很有意思，今年北美暑期档票房虽然于疫情前的2019年，但平均票价也涨了约四成半，人次反而少了约四分之到三分之。也就是说，今年暑期档的总盘基本是靠涨价撑住的。

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票价贵了，看电影的人少了，观众对内容多点挑剔，没毛病吧？相关词条:铝皮保温施工     隔热条设备     钢绞线    玻璃棉卷毡    保温护角专用胶

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