2月2日，广药集团战略大会在广州召开，广药集团党委书记、董事长李小军淮北家具封边胶厂家，党委书记、董事长、总经理陈杰辉及国内多头部媒体、校代表等出席会议。
会上，李小军宣布成立“广药集团战略委员会”，标志着这世界500强中医药企业的建设进入“顶层设计、统指挥、资源统筹、协同”的新阶段。陈杰辉透露了广药以“1+6”为核心的战略管理框架：“1”即制定个统全局的战略总规划；“6”代表进六大战略举措。该规划为广药集团未来五年建设提供了清晰的行动纲和实施路径。
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会后，李小军接受了南都湾财社记者的采访，阐述了他对“再造个新广药”的理解。
“先是经营业绩要不断地翻番”
“作为企业，我们谈再造个新广药，先是经营业绩要不断地翻番。”李小军在采访时开宗明义。
如何实现业绩翻番？李小军指出两个关键路径：是跨区域扩张，二是科技创新走化路径。他把2024年上半年收购的采善堂作为跨区域发展的典型案例。
“传统守正的中医药千百年来为人类所用，为中华民族的健康赋能，这是它根本的脉络。要做到再造个广药，让销量大，个是要跨区域。我们去年上半年收购的采善堂，原先局限在福建省的龙岩地区，是当地居民庭遇到肠胃不适、感冒的常备药，但出了福建省后（知名度）很小。”李小军表示。
"如何把这些好药广？我们收购之后，先通过营销、渠道覆盖迅速扩大市场，去年实现了4倍营收增长。我们还在跟短平台沟通，希望破区域局限淮北家具封边胶厂家，把这类非遗产品带到北去，让多患者受益。”他表示。
“科研化，用现代科研来认证中药的有”
李小军认为，再造新广药，二个关键是不断有科技研发。
“对传统的中药进行改良甚至二次创新，让它有好的延伸、稳定的疗作用。所以我们要加大跟院士团队、科研机构和校的作，就是想通过现代科研来解释中药。”李小军透露，正在对接北美、欧洲等国外校研究机构，通过科研机构，来认证中药的有。
他举例旗下白云山中药业的滋肾育胎丸近期在顶刊nature子刊发布，疗中风康复的华佗再造丸在俄罗斯被列为西药等例子，说“类似这样的中药产品定能够通过科技化，成为解决病症的有案。科研化定是能够成为我们再造个新广药的重要途径。”
李小军表示，泡沫板橡塑板专用胶“出海会遇到困难，但不会阻挡我们的步伐。”他透露，广药今年在东南亚例如越南已成立班工作小组，未来在欧洲、在美洲，在澳洲，在非洲都会来开拓相应的市场。
“我们也希望根据新的科研成果，比如细胞基因、核药这些生物药物域、创新药域来造福全民，开我们的市场。让企业真正实现再造个广药的目标。”李小军表示。
上任后广药频频跨界作，资本运作加速
南都湾财社此前报道，李小军毕业于中山大学财政学业，1995年7月参加工作。他曾任黄埔区纪委书记，在黄埔区给公车装配GPS全程监管避公车私用面有显著成。2024年12月，李小军从广州公交集团跨界调任广药集团党委书记、董事长。
李小军到任后，广药与华为签署战略作，此后化战略迅速进，老吉罐在沙特、德国、美国、澳大利亚先后发布。其间，广药的资本运作明显加速，布局创新药、端医疗器械等前沿域。
2025年2月，旗下老吉药业完成对采善堂的收购；5月，旗下广州医药在新三板挂；11月，广药通过股权转让和协议转让的式获得达安基因3.74亿股股份，成为间接控股股东。2025年12月27日，广药在广州召开科技创新大会，当时李小军宣布，“十五五”期间广药预计完成研发投入100亿-150亿元、产业投资与并购200亿-300亿元。
今年1月，李小军在广东省两会建议为生物医药产业“松绑”，他指出生物医药产业具有“投入、风险、长周期”的特点，建立针对生物医药产业全链条的系统容错机制。同时建议广东构建全球引才网络，在波士顿、巴塞尔、新加坡等全球药谷设立“离岸引才工作站”。
李小军还建议，加快动广东建立涉外纠纷协同应对机制，并为广东出海企业建立海外风险预警平台。
从纪委的公车监管、公交集团的新能源转型，再到百年药企的重塑与出海蓝图，务实派的李小军2026年将如何继续跨界？南都湾财社将持续关注。
采写：南都湾财社记者 黄驰波淮北家具封边胶厂家
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