肇庆橡塑胶厂 对话赫力昂傅悦：把握市场红利，耕在华布局丨破例

四届供应链促进博览会正在北京举办肇庆橡塑胶厂，耕市场四十余年的健康消费品企业赫力昂次亮相链博会。新京报访赫力昂总裁、企业事务部负责人傅悦，围绕企业在华战略布局、产业链供应链的特优势、本土消费市场新变化等话题展开度对话。傅悦表示，市场是巨大的“试炼场”“前瞻站”，是锻炼竞争力的“健身房”，如果不依托市场赢得“肌肉能力”，很难在全球竞争中保持优势。

赫力昂总裁、企业事务部负责人傅悦。新京报记者 卡拉 摄

新京报：赫力昂在发展四十余年肇庆橡塑胶厂，本土化布局直在化。在加码投资，对于赫力昂而言有何重要的战略意义？

傅悦：既是人才地、新产品尝试的地、新商业模式的地、数字化使用的地，也是全人类进入老龄化社会重大社会转型的地，是政策红利的地。对于赫力昂而言，市场是锻炼竞争力的“健身房”，我们在的投入，会考虑在实际学到“肌肉能力”有没有可能服务全球。如果不依托市场赢得“肌肉能力”，很难在全球竞争中保持优势，所以的战略意义非常重要。赫力昂计划把多端的制造、核心研发、供应链管理职能向市场倾斜，让市场具有竞争力。

新京报：你所提到的“肌肉能力”具体是指哪些能力？

傅悦：“肌肉能力”包括产业链布局能力、人才能力、快速迭代升的消费者应答能力、数据化驱动能力、智能化快速迭代发展能力。整个市场就是个巨大的“试炼场”“前瞻站”，不身在其中又如何去迎全社会的发展及全世界的挑战？所以这些能力建设很重要。

新京报：结链博会主题，如何看待在供应链、产业链中的作用和优势呢？

傅悦：链博会是促进产业链供应链交流作的重要平台，不仅展示创新成果，动产业链上下游、产学研各界的度链接与协同发展。从供应链体系来说，市场的产业稳定度、政策稳定度，产业链供应链的紧密结度、人才和红利都是与众不同的肇庆橡塑胶厂，未来几十年仍然是确定的红利，赫力昂须踩在这个红利上好好发展。这不仅是产业链、供应链的发展，保温护角专用胶是整个生态圈的发展。我们在积拓展整个的生态圈，不限定于健康消费赛道，而是开想象空间，尽量争取把不同的要素点融在起，形成新生态。

新京报：如何看待的消费市场？

傅悦：消费市场规模很大，老龄化是个趋势，在老龄化过程中会面临越来越多的挑战，消费者对老龄化需求也有了明确的想法和素质的要求。而市场有越来越多的新企业在发声，有多的科技进，这些面在很多国往往跟不上。过去两三年，我们发现对AI化、个化、智能化的诉求和接受程度比其他国强。消费者跳跃化的需求越来越，迭代进演变不是般的快，我们不得不撸起袖子来快速奔跑。不仅要“卷”别人，还要“卷”内部，市场“卷”好之后我们再“卷”全球市场。所以，把好产品、智能化产品、持续节能降耗的产品结在起，满足消费者的需求，是我们发展的向。“十五五”提供了这个机会和窗口，我们需要抓住，希望成为整个“十五五”及未来长期全社会健康发展的作伙伴。

新京报记者 卡拉

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