据报道焦作PVC管道管件粘接胶，今年汛期，北京市密云区位分管灾的局长，利用自己的编程特长，自购Token、自主开发了个灾APP，将全区地灾隐患点、受威胁险户、包保人员等信息全部收入，山体预警、雨情变化、群众转移状态实时新，还可直接跳转航查看隐患点。

这位干部的“手搓”之举，让人们看到来自基层的、带着泥土气息的创新活力，相比那些华而不实的“造词式创新”，这才是理体系中比宝贵的韧来源。大多数情况下，类似的工作都是由外部技术团队来完成，先就得花费大量时间调研需求、理解业务，后续使用中的场景适配问题也需要磨。而这位基层干部自己就是需求，熟悉当地汛的短板在哪里，清楚响应机制如何闭环，他写出的代码不是为了“实现”，而是直接“解决问题”。这就是基层创新的大优势：有真实痛点驱动，有懂需求的人主，用小成本、短路径完成验证。

网友纷纷点赞的同时，也伴随些质疑，“10亿Token，这得花多少钱？”“基层要搞创新都得自掏腰包吗？”在接受采访时，这位干部坦言，“我订阅的是国内个大模型的套餐，年花费200多块钱。这个小程序消耗10亿Token，分摊下来只有20多块钱。”钱虽然花得不多，但网友的声音也有几分道理，基层创新不是件容易的事，也不可能要求大都“自费创新”。

这恰恰是这则新闻值得思的地。基层的“手搓式创新”，点赞容易广难。是并不是每位基层干部都有编程技术，也不是每个有想法的人都能像这位干部样，“自购10亿Token”、耗时个月把想法落地为产品，保温护角专用胶大多数基层干部，对于技术仍是“使用者”而非“创造者”。二是基层工作本来就千头万绪焦作PVC管道管件粘接胶，基层干部的时间和精力已被日常工作填满，“创新”往往意味着额外的付出，而且还不定被看见、被重视。能坚持下来的人，靠的是强烈的责任感和自驱力，但不能指望每个人的内生动力都被自动点燃。

基层是创新的源头活水，但基层创新不能依赖于“能人”的自觉。如何让多没有编程能力的基层干部也能用好数字化工具？如何让多的人有主动创新的动力和可能？如何让这样的创新不只是次偶然，而是成为种可复制、可广的创新模式？解决这些问题，远比赞美位干部的个人能力重要。

今天这个时代，对于基层创新来说恰逢其时。AI工具的出现，大大降低了创新的技术门槛。如果基层干部能够掌握“用AI辅助开发”的基本法，那么“把业务痛点变成数字化工具”就不再是程序员的利。今年以来，锡、南京、常州等地接连上线政府主的“Token市”，江苏率先在全国出面向个人的AI Token套餐，把原本只有大型科技企业才能享用的AI力，拆解成普通个人可以购买的小额套餐。工具应用的便利化，让多人有机会把自己的想法“搓”出来。此外，不妨探索设立“基层微创新项支持基金”，有想法的干部可以申请小额资金、购买力资源、法规地开展创新试点，那么多“手搓”可能就会涌现出来。

“手搓APP”大的意义，不是这个APP本身有多好用，而是它示范了基层创新的多可能。基层需要多“手搓式创新”，不是要求每位干部都要成为技术手，而是学习这种面对难题主动作为的自觉，对新技术积拥抱、潜心钻研的态度，创造个让创新能够长出来、被支持、被复制的环境，那么基层创新可能就会从“盆景”变成“风景”。（陈立民） 相关词条:罐体保温     塑料挤出设备     钢绞线    超细玻璃棉板    万能胶

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