泡沫板胶厂 业绩扭亏路上CEO失联，鑫售转型关键期再遭变数

本报（chinatimes.net.cn）记者周梦婷 北京报道泡沫板胶厂

大润发母公司鑫售的转型之路突遇意外变数。2月4日，鑫售（06808.HK）发布公告称，公司董事会暂时法与执行董事兼席执行官李卫平取得联系。在此期间，集团日常业务营运及管理将由董事会主席华裕能暂时负责。

值得关注的是，李卫平于2025年12月1日才加入鑫售，履职仅约两个月即出现失联情况。当前正处于鑫售谋求战略转向的关键阶段，2025年以来，传统商行业普遍掀起以胖东来模式改造（下称“胖改”）和硬折扣转型为代表的变革浪潮，鑫售也正积进向“社区售”向转型。在业绩再度面临亏损压力的当下，李卫平的失联疑为公司本已曲折的转型进程增添了新的不确定。

CEO失联

在鑫售公告李卫平失联前日泡沫板胶厂，有媒体报道称，李卫平被警带走协助调查，大概率是因为在盒马期间的问题。在加入鑫售之前，李卫平于2018年9月至2025年11月期间任职于盒马并担任过多个岗位的工作，包括华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO、盒马席商品官等重要职务。

2025年12月1日，李卫平正式加入鑫售。根据2月4日鑫售面提供给《华夏时报》的资料，鑫售表示，“入职以来，李卫平为企业战略规划与业务发展发挥了积作用。”

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近些年，整个商行业表现惨淡。在此背景下，2024年10月，鑫售被阿里巴巴集团控股有限公司（下称“阿里”）清仓股份，2025年2月，买交易完成，鑫售控股股东变成德弘资本，与此同时，层团队大换。

然而泡沫板胶厂，层的迭却并未将鑫售拉出“泥潭”。2025财年上半年（截至2025年9月30日止六个月），鑫售业绩再次陷入亏损，实现收入305.02亿元，同比减少12.1，净亏损1.23亿元，上财年同期为盈利2.06亿元。

在公司再次陷入“危难”之际，鑫售将李卫平请了过来。彼时鑫售表示，“李卫平的履新，是鑫售战略布局的重要落子，是行业经验与企业愿景的度契。鑫售正处改革攻坚关键节点，李卫平携前沿行业视野与资实战经验，引企业向售新范式全速迈进。”

如今随着李卫平失联，对鑫售有哪些影响。对此，鑫售面对本报记者表示，“当前，公司各项经营活动正常有序进，年货销售季相关工作稳步开展，商品供应、服务保障等均未受到影响。为确保公司运营的稳定与连续，目前相关经营管理工作已由鑫售董事会主席华裕能先生统筹代管，四大区区总和集团管紧密协同配，保障各项管理工作平稳落地、业务有序进。”

新售鲍跃忠对记者分析认为，“李卫平失联事件不会对鑫售带来太大影响，PVC管道管件粘结胶毕竟是商域头部企业，不会因为个人的问题而产生重大影响。”

转型路上再生事端泡沫板胶厂

截至目前，鑫售旗下拥有大润发、大润发Super、M会员商店三个主力业态，其中大润发主要是大场形式，大润发Super主要是中型市。截至2025年9月30日，其共有462大场、32中型市及七M会员店；其中只有M会员店数量不变，大场、中型市较2025年3月31日分别减少3、1。

2025年，对传统商而言是不寻常的年，这年行业发起了轰轰烈烈的改革浪潮，永辉市、物美市等行业头部公司相继发起胖改转型模式，在行业动及自身业绩压力下，鑫售也再次改变转型路径，社区售成为其重要向。

在2025中期财报中，鑫售提到了三年战略表示，未来三年，集团将为三公里全客群造体验与率并重的售模式，通过店案进门店调改，淘汰低门店，动门店向社区生活中心转型。同时通过“大+中+前置仓+会员店”的多业态组，以大为核心，积发展中和前置仓业务。

值得提的是，这是鑫售次将“前置仓”纳入重要发展业务。根据公开资料，前置仓是生鲜电商平台典型运营模式之，早出现于2015年，该模式通过在距离消费者1-3公里的社区周

而在盒马工作多年的李卫平，显然在这面有着丰富经验。李卫平上任后，1月30日，鑫售旗下大润发Super在东营开业，不同于传统的大场模式，大润发东营店以“小而美、精而全、快而鲜”为核心特，同时通过“大润发优鲜”APP实现商品送到服务。

如今，李卫平失联是否会影响鑫售转型路。对此，鲍跃忠对记者分析认为，“李卫平加入鑫售虽仅两个月，但已动多项关键转型举措。例如近期在东营开业的大润发Super，市场反响积。凭借其完整的盒马履历与经验，她应该会在公司未来的转型战略中扮演重要角。不过企业的长远发展不会仅系于人，尽管眼下充满变数，我们仍应理看待，相信未来大润发会找到好的向。”

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

【来源：华夏时报】

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