黄冈橡塑胶 商场销售报表里的新发现

　　今年上海“五五购物节”期间，百联股份（600827）旗下青浦奥特莱斯（简称“青浦百联奥莱”）的销售报表依旧亮眼：自4月30日购物节启动至6月7日，销售额同比增长13.17，客流同比增长5.35。其中，长三角周边地区客流约占三成。

　　波司登上海售公司运营总经理李斯在接受上海证券报记者采访时，道出了这组数据背后的“政策温度”：“感谢青浦百联奥莱在营销广、市场开拓、建设上的赋能——从促消费项扶持帮助我们抓住重要节点，到季快闪店的补贴政策降低拓店成本，再到真金白银支持我们在社交媒体和直播电商发声，这种‘雪中送炭’式的营商环境，让我们坚定了扎根青浦、以业绩回报这片土壤的决心。”

　　将这组数据放回时间轴——从2020年届“五五购物节”路拉到2026年的七届，增长的数据折射的是上海促消费政策从“流量入”到“生态构建”的完整演进路径：从早的发经济、店经济撬动桶金，到“文商旅体展”融重塑场景，再到今天的“票根经济”完成消费闭环。商场的销售报表，成为这条路径微观也生动的注脚。

　　发店如何撬动奥莱“桶金”

　　2020年春天，上海出台12条提振消费举措，以“政策+活动”的双轮驱动，全力促进消费回补和潜力释放。青浦百联奥莱拿出了全年大促销力度：400余个全线参与，折上折、满额立减轮番上阵。当年“五”假期四天，青浦百联奥莱销售额突破亿元。

　　此后几年，上海建设消费中心城市的政策框架日益清晰，“全球新品发季”与“店经济”被提升到城市战略层面。青浦百联奥莱顺势将“发经济”与“店经济”到前台：Thom Browne、HOKA、Club Monaco、KOLON、MM6等知名以“百联店”形态进驻；耐克全球旗舰店开业日单店销售1050万元；全场全国销售的占比约为30，旗舰店、全球旗舰店、发店等能门店占比达20。

　　“我们破奥莱传统折扣业态定位，从折扣场到体验场，注重商旅文体展融的体验式运营，造微度假优选目的地。”青浦百联奥莱总经理康珏对上海证券报记者表示。

　　升背后，是上海促消费政策对撬动优质供给的持续发力。青浦百联奥莱顺势启动从单“折扣场”向“体验场”的转变。

　　与此同时，政策红利催生的“入境消费”蓝海被激活。上海在全国率先造离境退税“掌上办”移动端平台，在虹桥枢纽、核心商圈铺设外卡POS机9.7万台，出“入境通Easy Go”站式多语种服务平台。

　　新百伦贸易（）有限公司门店经理任启悦对此感触颇：“离境退税政策持续优化，吸引大批境外游客来沪黄冈橡塑胶，动入境客流转化为城市消费增量。上海体育产业蓄势发力，各类国内外赛事轮番上演，勾勒出体育消费全新发展图景。”

　　数据印证了政策应：青浦百联奥莱离境退税销售额2025年突破5000万元，同比增长90；今年1月至5月退税笔数同比大增226、金额增长176。放眼整个上海，今年5月开具的离境退税申请单同比增长3.6倍，离境退税销售额同比增长83.9。

　　从“折扣场”到跨界融体

　　回顾七届“五五购物节”中青浦百联奥莱的参与轨迹，可清晰看到其完成三跳式的战略跃迁。

　　购物节创立初期，政策重心在于通过“政策+活动”双轮驱动实现消费回补。“我们迅速响应，联400多个参与，核心目标是‘把货出去’。同时，我们不断进数字化转型，通过‘百联云店’平台年内开展近200场直播，覆盖150个，初步建立起线上流量入口。”康珏说。

　　随着上海促消费政策从“回补”向“提质”转变，官案明确提出“文商旅体展共联”与“和场景共融”。青浦百联奥莱随之跳出单纯的折逻辑，在商场内造露营角、音乐角等微场景，营造沉浸式微度假体验。2023年，百联股份奥莱事业部进步联动全国8城9店，并针对端会员出属福利，迈出了从“价格战”向“价值战”转型的关键步，试图成为消费者的“生活提案者”。

　　进入融阶段，青浦百联奥莱确立了“不止于奥莱”的营销主线。在今年的购物节期间，青浦百联奥莱参与百联集团“尚嗨运动”发放5000万元的消费券，万能胶厂家同时借势20周年庆，其直播场开播仅5小时销售额便突破1100万元。通过度绑定文体赛事与城市IP，青浦百联奥莱正从单的购物中心进化为辐射全国的“生活式目的地”。

　　而真正定义下轮变革的，是即将在今年9月底开放的青浦百联奥莱二期——投资近10亿元，总建面突破20万平米，总数过700个，将成为上海城市新、商圈能提升、文旅度融三大战略的标杆落地项目，形成度契与示范应。

　　康珏表示：“二期项目并非单纯体量扩建，而是以跨河连桥实现空间重构、新旧业态有机共生。同时落地亲子互动、萌宠休闲、运动体验、社交欢聚等多元场景，逐步成长为年轻圈层的活力生长地，城市生活的微度假绿洲，江南水乡的人文漫游地，精的创新表达场以及智慧赋能的数智能场。”

　　这与上海促消费政策的层转向同频——消费范畴从实物商品拓展为商品消费、服务消费、文化消费、体育消费、旅游消费、会展消费协同发力，构建全景式消费生态。

　　蔻驰贸易青浦门店经理慧君从线视角总结了两大政策杠杆：“是持续优化入境签证便利措施，直接动入境客流呈现常态化增长；二是政府投放各类消费券，以财政补贴让利于民，有激发了大众消费热情。”

　　票根背后的消费升闭环

　　今年购物节期间，青浦百联奥莱做了件看似很小、实则标志强的事：凭世界赛艇锦标赛票证可BAILIAN Gift Card及定制到店礼，广场内设赛事二现场观赛区。这契了上海新轮政策设计的节拍。

　　2025年上海印发的《上海市提振消费项行动案》提出“放大票根经济应，支持购物中心、景点为持有节展赛会票（证）的消费者提供优惠”，并将其纳入扩消费六大项行动，动票根经济与发经济、银发经济协同发展。

　　国层面，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费项行动案》，衔接促消费的制度化安排。在退税端，2026年5月，商务部等6部门发布离境退税“2.0版”通知：起退点200元、1万元以下小额抽检制、“即买即退”异地互认且离境期限统延至28天。

　　青浦百联奥莱的法远比政策条文为精细：ATP网球大师赛、上海艺术节、青浦水岸音乐节，以及CJ、BW等顶漫展、工博会，都被纳入“票通享全域福利”模式；联动携程、德及坑酒店、和睦村民宿做会员权益互通、停车优惠、住宿联动；联动青浦区、赵巷镇旅游节做卡有礼。

　　目前，青浦百联奥莱已建成自有小程序平台，基础会员达到900余万，线上销售占比达6，配送范围覆盖至内蒙古、黑龙江等区域。康珏表示：“线上不仅是销售渠道，是会员运营中枢。通过企微社群持续送商品，以包邮形式支持远程下单；同时将线下展会、旅游客流沉淀为线上会员，再反哺云店复购。这种OMO（线上线下（300959）融闭环）模式既延长了顾客生命周期，也破了地域与时间限制，让‘来次’变为‘常联系’。”

　　复旦大学消费市场大数据实验室主任张伊娜认为，青浦百联奥莱模式下，票根成为连接展会、奥莱、城市的入口，成功构建起“参展即消费，观展即度假”的生态闭环。消费者也从“买logo”转向“买场景归属与体验记忆”，票根经济真正成为把记忆缝回复购的那根线。这种“票根+场景+体验”的新范式，也正在悄然重塑长三角区域的消费联动格局——凭赛事票根跨城而来的苏浙皖消费者，不仅拉动青浦百联奥莱销售，也带动周边酒店、餐饮、文旅等配套消费同步升温，让场赛事、张票根，成为撬动区域消费内循环的微型引擎。这不仅是单商场连续七年跑的守战，也为长三角消费体化提供了可复制的实践样本。 相关词条:管道保温     塑料管材生产线     锚索    玻璃棉毡    PVC管道管件粘结胶

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